2月12日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東到東曲礦督導(dǎo)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

在東曲礦，王曉東深入28802充填工作面，檢查督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)管理、管線吊掛、標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、“一優(yōu)三減”等工作。

王曉東強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)井下現(xiàn)場(chǎng)安全管理，壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任，時(shí)刻關(guān)注工作面變化，做到心中有數(shù)。要加強(qiáng)作業(yè)過程中的“精益+”管理，完善生產(chǎn)銜接、勞動(dòng)組織、機(jī)電管理以及安全投入過程中的精益管理，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都產(chǎn)生效益。要牢固樹立“人民至上、生命至上”理念，制定切實(shí)可行的“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”實(shí)施方案，全力打造本質(zhì)安全型礦井。要以標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為導(dǎo)向，加大安全投入，動(dòng)態(tài)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕大事故。要做好班前隱患排查，強(qiáng)化職工自?；ケＲ庾R(shí)，加強(qiáng)安全警示教育，把事故案例當(dāng)成培訓(xùn)教材，從多角度分析事故原因,針對(duì)性制定相應(yīng)的預(yù)防措施，時(shí)刻做到安全警鐘長鳴。要強(qiáng)化基層管理人員的責(zé)任心，要帶著感情干工作，及時(shí)和準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài),提高工作的針對(duì)性和實(shí)效性，不斷提升職工的安全感、獲得感和幸福感。