3月6日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)太原選煤廠生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)會(huì)。公司副總經(jīng)理劉奇出席并提出要求，公司調(diào)度中心、洗選加工部、銷(xiāo)售公司、鐵路公司等單位及杜兒坪礦、西銘礦、太原選煤廠等基層礦廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)上，杜兒坪礦、西銘礦、太原選煤廠分別匯報(bào)了近期生產(chǎn)組織情況，公司調(diào)度中心等部門(mén)單位針對(duì)礦廠近期在生產(chǎn)組織上存在的問(wèn)題提出具體解決措施。

劉奇要求，各單位、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“新焦煤一盤(pán)棋”思想，各礦廠要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，相互配合，克服困難，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，認(rèn)真做好“產(chǎn)洗銷(xiāo)”有序銜接工作。太原選煤廠在334皮帶走廊施工改造期間，要堅(jiān)持科學(xué)合理優(yōu)化生產(chǎn)組織方案，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)要素管理，積極創(chuàng)造生產(chǎn)組織有利條件，提高生產(chǎn)效率，完成生產(chǎn)任務(wù)。