井下安全生產(chǎn)被動、管理存在寬松軟、員工隊伍精氣神不足……這是鎮(zhèn)城底礦負(fù)責(zé)人段賢斌到崗后所面臨的挑戰(zhàn)，他心里明白：解決問題的根源是在于干部執(zhí)行力。

思想破冰 直切“要害”

找到問題的根源，該如何做？鎮(zhèn)城底礦在認(rèn)真領(lǐng)會落實“一把手是關(guān)鍵、干部作風(fēng)是保障、現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，經(jīng)過縝密研究，將2023年定為鎮(zhèn)城底礦“執(zhí)行力建設(shè)年”，制定下發(fā)《鎮(zhèn)城底礦“執(zhí)行力建設(shè)年”實施方案》。該方案由黨委書記、礦長為帶頭人，黨委命題、紀(jì)委領(lǐng)題，以“關(guān)鍵少數(shù)”為切入點，以“作風(fēng)建設(shè)”為著力點，以“執(zhí)行力建設(shè)”為總抓手，旨在破除“松懶散”思想，將嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的氛圍、嚴(yán)的措施貫穿于礦井治理全過程，見事見人、追人追事，切除“要害”，確保工作“事事有回音、件件有落實”，做到思想破冰轉(zhuǎn)作風(fēng)。

執(zhí)行破題 立竿見影

“行動不是口號，方案也不能成為廢紙?！?/p>

首先，鎮(zhèn)城底礦從“集中學(xué)習(xí)教育”入手，通過以支部為單位進行為期三個月的專題學(xué)習(xí)，對全礦正隊級以上干部進行了一次思想上、作風(fēng)上的大掃除，接受精神洗禮、凝聚發(fā)展共識。通過充分發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”頭雁效應(yīng)，營造“人人爭做執(zhí)行力排頭兵、人人爭創(chuàng)執(zhí)行力示范崗，人人爭當(dāng)新焦煤奮斗者”的良好氛圍，實現(xiàn)“剔除頑固舊習(xí)、增強奮斗本領(lǐng)、重塑實干新風(fēng)、鍛造高效執(zhí)行”的教育整頓目標(biāo)。

其次，鎮(zhèn)城底礦對全礦正隊級以上干部開展了“干部執(zhí)行力，百人大畫像”活動。該礦紀(jì)委通過日常監(jiān)督、專項監(jiān)督、現(xiàn)場調(diào)研、明察暗訪、動態(tài)跟蹤等方式，對干部存在作風(fēng)不實，執(zhí)行不力，行為不當(dāng)?shù)?#xff0c;記錄在案，定期評價，歸檔考核。同時，該礦嚴(yán)格對照干部執(zhí)行力負(fù)面清單30條，形成“一事一表”個人寫照，視情節(jié)輕重，隨時開展批評教育、工作約談，下達提醒函、直至追責(zé)問責(zé)。2023年，共計畫像132人，提醒談話25人，談心問話107人（其中8人停職反省、住作風(fēng)教育整頓學(xué)習(xí)班），下發(fā)提醒函15份、工作督導(dǎo)函6份。

最后，鎮(zhèn)城底礦通過“一碼一平臺、一園一陣地”（即監(jiān)督直通車二維碼、大監(jiān)督體系數(shù)智化監(jiān)督平臺、廉政文化園、大監(jiān)督工作陣地），拓寬了監(jiān)督渠道，及時掌握干部執(zhí)行力的薄弱點，提高執(zhí)行力建設(shè)的時效性、精準(zhǔn)性和常態(tài)化，同時推動了“新焦煤大監(jiān)督體系”在鎮(zhèn)礦走深走實、落地見效。通過“一碼一平臺”，共收集各類問題3條，均得到處理。

監(jiān)督破局 持續(xù)深化

2023年，鎮(zhèn)城底礦通過執(zhí)行力建設(shè)，全礦黨員干部思想認(rèn)識明顯提高，“精氣神”不斷提振，干部作風(fēng)顯著好轉(zhuǎn)，形式主義、“躺平”作派等得到有效遏制，部門團隊?wèi)?zhàn)斗力、企業(yè)運行驅(qū)動力持續(xù)優(yōu)化，礦井風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)持續(xù)向好向善。該礦全年實現(xiàn)安全實現(xiàn)“零”目標(biāo)，完成生產(chǎn)任務(wù)，重點民生實事10項工程順利完成。同年，該礦“開展'干部執(zhí)行力、百人大畫像'，保障礦井高質(zhì)量發(fā)展”項目被評為山西焦煤優(yōu)秀奮斗者團隊。

這份榮譽對鎮(zhèn)城底礦來說，既是肯定，更是激勵。2024年，該礦將其定為“執(zhí)行力深化年”，持續(xù)深化執(zhí)行力建設(shè)工作，不斷完善干部執(zhí)行力負(fù)面清單，確保將作風(fēng)建設(shè)抓實抓細(xì)抓到底，深化優(yōu)化再固化。同時，重點聚焦安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、廉潔從業(yè)等領(lǐng)域，讓“踏石留印，抓鐵有痕”成為干部職工推進各項工作的一種“工作常態(tài)”，使實效見諸“終端”。最終，讓該礦執(zhí)行力建設(shè)形成可操作、可復(fù)制、有實效的監(jiān)督文化品牌，確保山西焦煤和西山煤電各項重大決策部署在礦井落實落地、取得成效。