3月26日，山西焦煤西山煤電黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東到太原選煤廠，督導(dǎo)調(diào)研334皮帶走廊改造及5G數(shù)智化建設(shè)等工作。

在該廠334皮帶走廊改造現(xiàn)場(chǎng)，王曉東詳細(xì)了解工程進(jìn)度、工程質(zhì)量及安全管理等情況。

王曉東強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢“大安全”理念，系統(tǒng)性推進(jìn)334皮帶走廊改造工作，做到改造和生產(chǎn)兩手抓、兩不誤，互相配合、互不影響；要積極滿足生產(chǎn)組織要求，進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程，解決銜接問(wèn)題，提升生產(chǎn)效率；要重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持把安全放在首位，施工方與建設(shè)方要密切配合，緊盯現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)安全措施交底，強(qiáng)化施工過(guò)程管控，確保項(xiàng)目安全平穩(wěn)有序推進(jìn)。

在該廠集控中心、主洗車(chē)間，王曉東詳細(xì)了解數(shù)字化智能化建設(shè)、設(shè)備管理維護(hù)等情況。

王曉東要求，要深刻認(rèn)識(shí)到“數(shù)智賦能、科技創(chuàng)新、管理升級(jí)”對(duì)于推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，加快5G數(shù)智化建設(shè)步伐，加快培育和形成新質(zhì)生產(chǎn)力。要深入推進(jìn)“新焦煤大監(jiān)督體系”構(gòu)建，以精益化管理和智能化建設(shè)為抓手，切實(shí)將監(jiān)督融入到企業(yè)治理全過(guò)程全領(lǐng)域各方面，著力堵塞漏洞，嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)管控，以“大監(jiān)督”確保“大安全”，以“大安全”保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。