4月3日，山西焦煤西山煤電召開4月份安委會辦公會暨總經(jīng)理安全辦公視頻會，深刻汲取近期各類事故教訓(xùn)，貫徹落實上級安全決策部署，從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)各項工作。公司黨委書記、董事長王曉東出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽主持并提出要求，副總經(jīng)理張小榮安排4月份安全工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)委員會副主任，機關(guān)部門、中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負責(zé)人在主會場參加；基層單位班子成員和安全生產(chǎn)部門負責(zé)人在分會場視頻參加。

王曉東傳達了山西焦煤昊錦塬“9?10”事故警示教育會議精神，就做好有關(guān)工作提出明確要求。王曉東強調(diào)，要充分認識技術(shù)管理工作的重要性，正確處理好安全生產(chǎn)與技術(shù)管理之間的關(guān)系，提升總工程師的執(zhí)行力和權(quán)威性，強化素質(zhì)提升。要懷著敬畏之心去工作，敬畏生命、敬畏法律、敬畏規(guī)矩，謀工作、盡職責(zé)、見實效，把“在其位謀其政”的要求內(nèi)化于心、外化于行。

王曉東指出，開展安全警示教育，目的在于通過案例剖析，舉一反三查找自身問題，抓早抓小抓苗頭。要健全完善制度，堵塞管理漏洞，不能再發(fā)生“牛欄關(guān)貓”的現(xiàn)象；要牢記“歷史上的今天”，深刻吸取事故教訓(xùn)，警鐘長鳴，時刻把安全放在心上、抓在手中。要扎實開展安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，將重點工程作為“一把手”工程，以上率下、示范帶動；要抓好“雙預(yù)控”工作，知道風(fēng)險隱患在哪，務(wù)必做到頭腦清醒、心中有數(shù)、手上有招，不斷提升安全生產(chǎn)治理能力。

連曉陽要求，各單位、各部門要深刻領(lǐng)會會議精神，迅速傳達到位、部署到位，確保各項工作安排落地見效。領(lǐng)導(dǎo)干部要保持清醒頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性和艱巨性，堅定信心、穩(wěn)定心態(tài)，營造良好安全氛圍，管控做到井井有條；要堅持“規(guī)范、嚴格、精準(zhǔn)”原則，全面加強安全管理，務(wù)實踏實履職盡責(zé)；要真正做到嚴抓細管，牢牢把握安全生產(chǎn)主動權(quán)，樹立危機意識，守住紅線底線，全力保障安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

張小榮針對4月份以及今后一段時間的安全生產(chǎn)工作提出，要吸取教訓(xùn)，清醒認識嚴峻復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢，時刻保持高度的清醒和警覺，超前防范各類事故發(fā)生；要務(wù)求實效、久久為功，抓實安全生產(chǎn)重點工作決策部署，扎實推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動、礦山安全生產(chǎn)集中排查整治行動；要堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向抓安全，切實加強煤礦災(zāi)害治理、火災(zāi)防范管理、外委隊伍管理、整合劃轉(zhuǎn)礦井自主管理，構(gòu)建行為治理和動態(tài)達標(biāo)工作長效機制，扎實開展視頻篩查工作，充分發(fā)揮地面行管機構(gòu)作用，抓落實，抓成效，堅決扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面。

會上，公司紀(jì)委監(jiān)察部通報了3起關(guān)于制度流程、干部作風(fēng)等方面的典型問題。