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實施“六大行動” 推動高質(zhì)量發(fā)展——貫徹落實山西焦煤西山煤電第十次黨代會精神 系列評論二

惠風(fēng)和暢,步履鏗鏘。山西焦煤西山煤電第十次黨代會提出,在爭當(dāng)新焦煤高質(zhì)量發(fā)展窗口示范排頭兵征程中,要深入開展“六大行動”,錨定“高質(zhì)量發(fā)展”主題。

開展安全筑基行動,建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。要想攀高峰,必先強本固基。對于煤炭企業(yè)而言,安全就是基石。高質(zhì)量安全發(fā)展,企業(yè)方能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。我們要扣緊壓實全員、全方位、全過程安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條,通過強化現(xiàn)場管理與控制,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強動態(tài)檢查與跟蹤督導(dǎo),強化動態(tài)達(dá)標(biāo)、過程達(dá)標(biāo)。

開展管理提標(biāo)行動,建設(shè)精益高效型企業(yè)。我們要將成本管控由“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“作業(yè)”,嚴(yán)控生產(chǎn)投入,改善作業(yè)流程,將精益生產(chǎn)、精益財務(wù)、精益資產(chǎn)管理、精益班組建設(shè)等創(chuàng)新實踐運用到生產(chǎn)經(jīng)營各方面,持續(xù)深化全面預(yù)算管理,嚴(yán)格資金管理,定期開展制度“清廢改立”,防范制度寬泛、“牛欄關(guān)貓”問題,確保風(fēng)險可防可控。

開展產(chǎn)業(yè)協(xié)同行動,建設(shè)主強輔優(yōu)型企業(yè)。持續(xù)踐行“先進產(chǎn)能”戰(zhàn)略,礦井要全部建成智能礦山,選煤廠分批建成智能化選煤廠;強化“精煤制勝”戰(zhàn)略,洗選領(lǐng)域達(dá)到行業(yè)先進水平;實施“配煤優(yōu)勢”戰(zhàn)略,建設(shè)儲配煤基地,推進數(shù)字配煤技術(shù)運用;抓住能源保供政策,乘勢而上擴大煤炭產(chǎn)能;推進輔業(yè)優(yōu)化升級和重組整合,立足產(chǎn)業(yè)實際,打開營銷格局,營造百花齊放的新局面。

開展環(huán)保攻堅行動,建設(shè)綠色低碳型企業(yè)。“生態(tài)就是生產(chǎn)力”,我們必須走綠色低碳發(fā)展之路,因地制宜推廣保水開采、充填開采、薄煤層開采等綠色開采工藝,積極穩(wěn)妥助力國家碳排放“雙控”目標(biāo)實現(xiàn),持續(xù)開展“藍(lán)天、碧水、凈土”攻堅保衛(wèi)戰(zhàn),引領(lǐng)生活方式向綠色化轉(zhuǎn)變,奮力建設(shè)人與自然和諧共生的美麗礦區(qū)。

開展創(chuàng)新引領(lǐng)行動,建設(shè)科技領(lǐng)先型企業(yè)。我們要提升科技含量,加快創(chuàng)新步伐,圍繞關(guān)鍵共性技術(shù)和“卡脖子”工程,加大科技攻關(guān)力度,解決擋手問題,形成一批符合西山實際、相對成熟定型的科研成果。要貫徹“新八級工”晉級體系、用好“三通道”互通渠道,重用德才兼?zhèn)渲?#xff0c;形成匯聚四方英才、人人盡展其才的良好局面。

開展民生改善行動,建設(shè)品質(zhì)生活型企業(yè)。在改革發(fā)展進程中,要維護職工利益和權(quán)益,讓職工共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的碩果。要持續(xù)做深做實“我為群眾辦實事”活動,改善作業(yè)環(huán)境、降低勞動強度、減少職業(yè)病危害,穩(wěn)步提高職工的生活環(huán)境,豐富職工文體活動,不斷滿足職工“我要健康”的內(nèi)在需求。

鷹擊天風(fēng)壯,鵬飛海浪春。深入實施“六大行動”不僅是管理理念的一次深刻革新,更是新焦煤高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略在西山煤電的具體體現(xiàn)。安全是基石,管理是核心,產(chǎn)業(yè)是支撐,創(chuàng)新是動能,環(huán)保是底線,民生是根本。讓我們積極投入“六大行動”,勠力同心,砥礪前行,在新焦煤加速建設(shè)世界一流煉焦煤企業(yè)的征程中,爭當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展窗口示范排頭兵。


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