4月26日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經(jīng)理張文龍到河曲能源項(xiàng)目現(xiàn)場督導(dǎo)調(diào)研工程建設(shè)工作。

張文龍深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解工程進(jìn)度、安全管理等情況。針對目前廠外輸煤、取水以及生活公寓等工程存在的問題，要求各參建方找準(zhǔn)癥結(jié)、采取措施，提高效率、打通堵點(diǎn)，確保項(xiàng)目按期投產(chǎn)發(fā)電。

張文龍強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值工程建設(shè)攻堅(jiān)期，指揮部及各參建方要提高政治站位，緊緊圍繞里程碑節(jié)點(diǎn)，提前謀劃，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)；要細(xì)化責(zé)任分工，確保人人身上有擔(dān)子，個個肩上有責(zé)任；要通力協(xié)作，群策群力保證各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)順利完成；要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，落實(shí)落細(xì)管控措施，精準(zhǔn)排除各類隱患；要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，打造精品工程；要嚴(yán)格工作任務(wù)清單式管理，科學(xué)合理組織施工；要形成獎優(yōu)罰劣的考核機(jī)制，對照任務(wù)清單，逐項(xiàng)抓好落實(shí)。