5月8日，山西焦煤西山煤電召開安全警示視頻會，黨委書記、董事長王曉東出席會議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽主持會議并提出要求，副總經(jīng)理張小榮傳達(dá)山西焦煤安全警示視頻會議精神并安排近期安全工作。專業(yè)技術(shù)委員會副主任，相關(guān)部門、中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會場參加；基層單位在分會場視頻參加。

王曉東在講話中對近年來發(fā)生的安全事故進(jìn)行了再梳理、再分析。他指出，每一次警示教育都要起到應(yīng)有的效果，要將身邊的事故當(dāng)作自己的事故，真正做到吸取教訓(xùn)、舉一反三，對整體安全工作和各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多角度反思；要切實(shí)落實(shí)“一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”要求，抓好節(jié)假日、周六日、凌晨等特殊時(shí)間段的安全管理；要強(qiáng)化工作面防滅火和頂板管理，提高警惕，消除隱患，有序推進(jìn)安全生產(chǎn)。

王曉東強(qiáng)調(diào)，各單位“一把手”要頭腦清晰、心有定力，牢記“能出煤不是英雄，不出事才是英雄”，抓好過程管控，堅(jiān)持正規(guī)作業(yè)、正規(guī)循環(huán)，不能盲目組織生產(chǎn)。整合礦井、劃轉(zhuǎn)礦井以及區(qū)域公司要時(shí)刻把安全放在心上、抓在手中，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定有序。各業(yè)務(wù)部門要對工作中的變化時(shí)刻保持敏感，知道薄弱點(diǎn)在哪，做好業(yè)務(wù)保安，常抓不懈，盡快落實(shí)各專業(yè)會議精神，做到閉合管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理，不忘歷史教訓(xùn)，總結(jié)事故規(guī)律，采取有效措施，確保管理到位。

連曉陽要求，各單位要深刻吸取近期事故教訓(xùn)，提高警惕，居安思危。要抓好人的工作，規(guī)范職工行為，強(qiáng)化培訓(xùn)教育工作，將安全關(guān)口前置，切實(shí)做好班前會和入井前的排查，杜絕職工帶病、帶情緒上崗。要抓好現(xiàn)場管理，干部跟班帶班要做好監(jiān)督檢查，提醒職工正確規(guī)范作業(yè)，抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，保證安全措施管用有效，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)，為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。要抓好設(shè)備管理，井下設(shè)備工況要與生產(chǎn)條件和地質(zhì)因素相符合，做好設(shè)備檢修與維護(hù)管理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

張小榮指出，各單位要立即開展全方位安全隱患排查，加強(qiáng)變化因素、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位的安全管理，做到舉一反三；要加強(qiáng)工藝工序管理，嚴(yán)格正規(guī)循環(huán)作業(yè)，確保工程質(zhì)量；要對新工藝、新技術(shù)、新裝備、新材料進(jìn)行全過程跟蹤管控，確保順利推進(jìn)；要加強(qiáng)特殊時(shí)段的安全管理，采取有力舉措，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，無監(jiān)控不作業(yè)；要加強(qiáng)有限空間作業(yè)安全管理，吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格全流程管控；要加快推進(jìn)“一優(yōu)三減”，從根本上為職工創(chuàng)造良好的安全環(huán)境和安全條件，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要加快推進(jìn)輔助運(yùn)輸升級、瓦斯抽放等方面技術(shù)改造，切實(shí)保障安全；要做好雨季“三防”工作，加強(qiáng)重點(diǎn)地點(diǎn)排查，防范重大災(zāi)害發(fā)生。