6月6日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽到馬蘭選煤廠和屯蘭選煤廠督導調研。

在馬蘭選煤廠，連曉陽前往智能調度中心和智能煤質中心查看，詳細了解原煤準備、煤炭洗選、產(chǎn)品儲裝運和煤質化驗工藝流程。他強調，要提高政治站位，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，深刻吸取近期事故教訓，全面排查整改安全風險隱患，著力從根本上消除問題、解決問題；要扎實開展雨季“三防”工作，強化責任落實，確保汛期安全生產(chǎn)工作順利進行；要充分發(fā)揮智能化設備優(yōu)勢，提高智能化設備的利用效率，同時要注重內部智能化人才培養(yǎng)，為推動企業(yè)高質量發(fā)展打下堅實基礎；要提高煤質檢驗“采、送、制、化”全過程的無人參與率，使化驗數(shù)據(jù)透明化、可視化。

在屯蘭選煤廠，連曉陽詳細了解該廠智能化建設、雨季“三防”、精煤銷售等情況。他強調，要加快推進智能化建設步伐，前期規(guī)劃要具有前瞻性和可操作性；要緊密結合全國“安全生產(chǎn)月”活動主題，組織好安全宣傳教育，落實山西焦煤、西山煤電各項安全工作部署，強化現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)工作萬無一失；要加強汛期安全防范，未雨綢繆，保證人員、物資充足，確保各項措施落實到位；要科學合理組織生產(chǎn)，嚴把產(chǎn)品質量關，提高精煤回收率，在確保安全的前提下加大產(chǎn)品運量，實現(xiàn)效益最大化。