7月17日，山西焦煤西山煤電召開建筑企業(yè)扭虧脫困現(xiàn)場督導(dǎo)會，公司董事、副總經(jīng)理孟毅，總會計師李暉出席并提出要求。

孟毅強調(diào)，建筑施工企業(yè)要強化經(jīng)營工作，一方面要高質(zhì)量完成內(nèi)部工程并做好結(jié)算，另一方面要積極向外拓展，承攬效益良好的工程，力求實現(xiàn)效益效能最大化，確保所有項目部盈利無虧損。要充分利用公司針對建筑板塊制定的政策，有效管控各類風(fēng)險隱患，保持和諧穩(wěn)定的良好局面。公司相關(guān)部門要以正確的態(tài)度審視建筑企業(yè)，并出臺一攬子方案，協(xié)調(diào)推進建筑板塊的高質(zhì)量發(fā)展。

李暉指出，要增強工作主動性，切實領(lǐng)會“一把手是關(guān)鍵,干部作風(fēng)是保障,現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)” 的深層內(nèi)涵，并以此指導(dǎo)日常工作，促使扭虧脫困工作取得實效。要以保生存為前提，充分利用保護政策，力爭內(nèi)部工程達到飽和狀態(tài)、外部工程創(chuàng)造效益，提升盈利水平。要在提質(zhì)增效上下功夫，提高自營比例，盤活人力資源，實現(xiàn)人員效率最大化；要積極與礦方協(xié)調(diào)溝通，落實工程結(jié)算，齊心協(xié)力完成好任務(wù)。

會上，西山建筑、金城公司、金信公司、礦建分公司、建安分公司匯報扭虧脫困推進情況、實施措施及存在問題；公司企業(yè)管理部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)部等相關(guān)部門就下一步工作提出指導(dǎo)性意見。?