8月5日，太原公司召開8月份安委會暨總經(jīng)理辦公會。

會議強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)提升“一通三防”管控能力。做好老巷、采空區(qū)有害氣體監(jiān)測工作，要防止自燃，防止發(fā)生誤報警、誤操作事件。二要認(rèn)真做好地測與防治水工作。物探、鉆探要按照規(guī)程要求一以貫之做到位，做到“有掘必探”。三要持續(xù)加強(qiáng)頂板管理。強(qiáng)化工作面特殊地段支護(hù)管理，過特殊構(gòu)造、空巷等不同設(shè)計類型要采取專門技術(shù)措施，常態(tài)化開展頂板支護(hù)檢查，確保掘進(jìn)采煤安全可靠。四要強(qiáng)化機(jī)電輔助運(yùn)輸管理。持續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸全過程監(jiān)督檢查，切實做到“行車不行人、行人不行車”。五要高度重視井下零散作業(yè)地點和特殊作業(yè)點安全管理工作，跟班帶班人員要落實到位，監(jiān)控設(shè)施要全覆蓋，保證礦井安全穩(wěn)定運(yùn)行。六要強(qiáng)化礦井現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)管理。縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)。七要深刻汲取事故教訓(xùn)。進(jìn)一步壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，繃緊安全生產(chǎn)思想弦，保持“時時放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的危機(jī)感，全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作。八要強(qiáng)化外委隊伍管理。按照西山煤電要求統(tǒng)一管理，層層壓實安全主體責(zé)任，確保工作部署落實到位。