8月12日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東、總會(huì)計(jì)師李暉、副總經(jīng)理李銳帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到屯蘭礦，就2024年專用資金調(diào)整計(jì)劃及2025年生產(chǎn)專用資金建議計(jì)劃進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)研。

在聽取屯蘭礦及選煤廠關(guān)于生產(chǎn)銜接、“一優(yōu)三減”、輔運(yùn)連續(xù)化改造規(guī)劃以及需要公司協(xié)助解決問題的匯報(bào)后，調(diào)研組指出，要高度重視瓦斯治理與采掘銜接，持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”工作，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)。要規(guī)范專用資金管理，提前做好專項(xiàng)資金項(xiàng)目申報(bào)，確保工作順利開展。要堅(jiān)持不懈推進(jìn)礦井保護(hù)層開采工作。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目推進(jìn)中與公司相關(guān)部門的溝通，及時(shí)反饋問題困難，統(tǒng)籌系統(tǒng)工程建設(shè)。要轉(zhuǎn)變思維理念，強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)，摒棄粗放模式，做到精打細(xì)算、開源節(jié)流。要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，優(yōu)化生產(chǎn)銜接。要明確設(shè)備參數(shù)的重要性，加強(qiáng)設(shè)備管理，確保發(fā)揮最佳效能；在設(shè)備配套和改造環(huán)節(jié)，要與相關(guān)部門就設(shè)備功能、性能、連接匹配、整體優(yōu)化加強(qiáng)交流，梳理重點(diǎn)、理清緩急。公司業(yè)務(wù)部門要考慮全面，提前謀劃，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，解決礦井實(shí)際難題，保障各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。