山焦西山太原選煤廠積極貫徹“精煤制勝”戰(zhàn)略，著力發(fā)揮“配煤優(yōu)勢”，用心在完善混煤“配”字上做文章，通過摻配、混配、裝配相結(jié)合，成功實現(xiàn)效率和效益的雙提升。

今年以來，隨著太原選煤廠重點工程334皮帶改造完成，如何實現(xiàn)副產(chǎn)品有效轉(zhuǎn)載、實現(xiàn)精準(zhǔn)配比、確保裝車質(zhì)量等生產(chǎn)組織和指標(biāo)管理需求列入重要日程。

在334皮帶改造期間，副產(chǎn)品裝車模式改變?yōu)橛?11精煤皮帶轉(zhuǎn)載至運銷產(chǎn)品倉進行裝車。此前通過運銷產(chǎn)品倉下完成副產(chǎn)品配裝的舊模式，即通過利用運銷產(chǎn)品倉系統(tǒng)，完成生產(chǎn)混煤、電精煤倉下配裝的末端生產(chǎn)裝車模式，存在質(zhì)量不均衡、配比精度低等問題，致使生產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率低，給生產(chǎn)組織帶來諸多困難。新的副產(chǎn)品轉(zhuǎn)載裝車模式，電精煤通過原411/A系統(tǒng)轉(zhuǎn)載至411精煤皮帶，與生產(chǎn)混煤共同混合轉(zhuǎn)載進入運銷產(chǎn)品倉進行裝車，具有獨特工藝優(yōu)勢。這種由原來舊的末端配裝模式改為目前提前摻配再配裝的新模式，經(jīng)過提前摻配、多次轉(zhuǎn)載混配、最后配比裝車，能夠更精準(zhǔn)控制電精煤配入比例，提高洗混煤配比精度，滿足副產(chǎn)品銷售指標(biāo)要求，確保副產(chǎn)品質(zhì)量均衡穩(wěn)定。

經(jīng)過多次現(xiàn)場考察，組織方案討論比較，在充分實踐基礎(chǔ)上，太原選煤廠通過盤活資源，對長期閑置的原熱源廠供煤皮帶618/619系統(tǒng)進行改造，充分發(fā)揮副產(chǎn)品提前摻配優(yōu)勢。改造完成后，實現(xiàn)了摻配、混配、裝配流程管控，落實了前端提前摻配、中端轉(zhuǎn)載混配、末端裝車再配要求，達到了生產(chǎn)效率、經(jīng)濟效益雙提升的目標(biāo)。

“配煤”文章大有可為。自618/619副產(chǎn)品皮帶系統(tǒng)改造運行以來，有效保留了洗混煤精準(zhǔn)配比優(yōu)勢，簡化了工藝流程，降低了電能消耗，生產(chǎn)系統(tǒng)副產(chǎn)品配煤優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，為進一步提高生產(chǎn)效率和效益奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。