2024年，山西焦煤西山煤電公用事業(yè)分公司積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)黨建工作與中心工作的深度融合，針對(duì)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)類別多、分布廣、規(guī)模差異的特點(diǎn)，打造了涵蓋“安全環(huán)保、精益管理、市場(chǎng)拓展、服務(wù)提升、民生保障”的“五型”黨建品牌矩陣，多維度構(gòu)建黨建新體系。

“五型”黨建品牌矩陣創(chuàng)建以來，該公司黨委堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入基層調(diào)研，傾聽職工訴求，制定實(shí)施方案，做好頂層設(shè)計(jì)，將黨建工作與中心工作緊密貼合。通過座談交流、現(xiàn)場(chǎng)檢查、季度考核等方式，持續(xù)做好跟進(jìn)督導(dǎo)，推動(dòng)各級(jí)黨組織品牌落地見效。目前，該公司黨委已擁有“黨建+5K5I現(xiàn)場(chǎng)管理”“四個(gè)引領(lǐng)”等16個(gè)黨建品牌，形成了“一支部一品牌、一組織一特色”的生動(dòng)局面。

強(qiáng)根基，安全先行筑堡壘

環(huán)?？萍挤?wù)中心黨總支構(gòu)建“黨建+5K5I現(xiàn)場(chǎng)管理”模式，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員、時(shí)段、項(xiàng)目、制度、問題為監(jiān)督重點(diǎn)，做好對(duì)職工安全素養(yǎng)與業(yè)務(wù)素質(zhì)、節(jié)假日干部作風(fēng)及安全包保工作、委外隊(duì)伍資質(zhì)及施工作業(yè)流程、管理制度“清立改廢”、突出問題“舉一反三”整改落實(shí)等工作督導(dǎo)，有效保障了16個(gè)基層廠點(diǎn)重要節(jié)點(diǎn)有人蹲點(diǎn)盯守，109名重點(diǎn)人員持證上崗，監(jiān)督7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，落實(shí)41條重要問題形成閉環(huán)管理并得到徹底解決。以“大監(jiān)督”保障“大安全”，筑牢安全環(huán)保防線。

鑄匠心，精益管理展形象

餐飲服務(wù)中心黨支部以創(chuàng)新服務(wù)為驅(qū)動(dòng)、精益管理為基石，全力打造“黨建精益化”黨建品牌。在采供管理上，優(yōu)化制度體系，強(qiáng)化監(jiān)督考核，對(duì)“廚師團(tuán)隊(duì)、食堂負(fù)責(zé)人、中心質(zhì)檢”等關(guān)鍵人員和節(jié)點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)；在成本管控上，堅(jiān)持“零庫(kù)存”管理，黨員干部重點(diǎn)對(duì)各個(gè)食堂食材消耗量做好統(tǒng)計(jì)分析，納入經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，確保“量入為出，略有結(jié)余”；在服務(wù)提質(zhì)上，根據(jù)不同節(jié)氣，調(diào)整改善菜品，改善膳食健康，同時(shí)開展“繽紛食韻、優(yōu)惠滿溢”等特色主題活動(dòng)，提升社區(qū)食堂服務(wù)能力，提高居民滿意度。

搭舞臺(tái)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)拓藍(lán)海

后勤維修中心黨總支打造“四個(gè)引領(lǐng)”黨建品牌。通過政治引領(lǐng)鑄魂，確保發(fā)展方向；創(chuàng)新引領(lǐng)破局，激發(fā)轉(zhuǎn)型活力；服務(wù)引領(lǐng)提質(zhì)，贏得市場(chǎng)口碑；標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)樹標(biāo)，強(qiáng)化黨員先鋒作用，順利完成“三供一業(yè)”移交任務(wù)，積極探索后勤服務(wù)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”發(fā)展道路。斜溝供暖、西銘供暖、師大維修等項(xiàng)目全面開花，職工數(shù)量從100多人增長(zhǎng)至400多人，黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中沖鋒在前，為企業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力，展現(xiàn)了黨建引領(lǐng)的新風(fēng)貌和新成就。

樹新風(fēng)，服務(wù)升級(jí)立標(biāo)桿

托幼中心黨總支深化“四心服務(wù)”紅潤(rùn)童心黨建品牌，以“思想正心、文化潤(rùn)心、活動(dòng)用心、關(guān)愛貼心”提升幼教服務(wù)質(zhì)量。深入挖掘紅色文化資源，加強(qiáng)教職工黨性修養(yǎng)，將“講黨性、育幼苗”融入幼兒德育課堂；強(qiáng)化師德、教學(xué)等專業(yè)業(yè)務(wù)提升，以黨員帶職工、以優(yōu)秀促先進(jìn)，提升教職隊(duì)伍整體素質(zhì)能力；主動(dòng)傾聽家長(zhǎng)心聲，開展“每天進(jìn)班一小時(shí)”志愿服務(wù)，采納合理化建議，改進(jìn)教學(xué)管理模式，確保每一位幼兒都能得到貼心關(guān)懷與高質(zhì)量教育；以“一月一主題”黨日活動(dòng)為契機(jī)，不斷提升教職工工作熱情，努力構(gòu)建一個(gè)充滿溫度與情懷的學(xué)前教育環(huán)境。

護(hù)民生，家園共建促和諧

房產(chǎn)公司黨支部以“排民憂、解民難”為工作目標(biāo)，不斷深化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。設(shè)黨員先鋒崗服務(wù)接待來訪人員，積極傾聽礦區(qū)職工家屬的聲音，了解職工家屬的實(shí)際困難。在各項(xiàng)工作中，黨員帶頭發(fā)揮先鋒模范作用，突擊解決急難事項(xiàng)?！凹比罕娝?#xff0c;想百姓所想”，協(xié)調(diào)解決蘋果苑小區(qū)的門牌號(hào)辦理工作，解決住戶的“落戶難、上學(xué)難”問題；對(duì)地鐵建設(shè)涉及的拆遷戶過戶、購(gòu)買情況做到立審立辦；安置用房結(jié)算完成資料審核2300余戶，確保拆遷戶早日喬遷新居。持續(xù)推進(jìn)職工住房辦證工作，每周四開展不動(dòng)產(chǎn)證辦理“一站式”服務(wù)，本年度截至目前收件251戶，發(fā)放不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證3234戶。

在“五型”黨建品牌矩陣的強(qiáng)力引擎作用下，公用事業(yè)分公司黨組織政治功能和組織功能充分發(fā)揮，職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的熱情與活力深度激發(fā)，后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平不斷提升，黨建優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能，全員齊心、勇?lián)姑?#xff0c;乘勢(shì)而上、爭(zhēng)創(chuàng)一流，全力譜寫著西山后勤系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。