年末歲尾，山西焦煤西山煤電東曲礦始終將“保安全”作為首要任務，全面部署，精準施策，全礦上下同心協(xié)力，以決戰(zhàn)姿態(tài)，全力沖刺全年安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。

壓實“責任鏈”，強化安全管理

近期，東曲礦面臨29206工作面拆除與28212工作面安裝、調(diào)試、初采初放等艱巨任務。特別是29206工作面，頂板壓力大，回撤通道高度不夠，給安全生產(chǎn)帶來極大挑戰(zhàn)。對此，該礦在最后一個月組建工作專班，壓實責任、重點推進、全力攻堅。專班每周制定現(xiàn)場作業(yè)跟班表，安排業(yè)務部室副職級及以上干部現(xiàn)場盯守、交接班，規(guī)范作業(yè)行為，加強業(yè)務指導，保障作業(yè)安全。

同時，該礦成立歲末年終盯守工作組，聚焦重大事故預防、重大災害治理、干部作風建設及應急處置管理等領(lǐng)域，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，實施精準盯守。盯守人員每日與隊組聯(lián)絡，實時掌握安全動態(tài)，確保問題早發(fā)現(xiàn)、早報告。每周至少參加3次班前會，傳達安全要求，掌握職工思想動態(tài)。此外，盯守人員還每周至少1次深入作業(yè)現(xiàn)場，排查隱患，解決問題，確保安全監(jiān)管無死角。盯守工作領(lǐng)導組構(gòu)建監(jiān)督檢查機制，不定期對盯守人員的工作進行檢查評估，確保盯守工作落實到位。

抓住“關(guān)鍵點”，夯實安全根基

班前會作為安全生產(chǎn)的首道關(guān)卡。東曲礦高度重視班前排查工作，要求隊組逐一排查員工，禁止身體不適、精神狀態(tài)不佳、情緒不穩(wěn)定的人員下井。隊組干部精心備課，結(jié)合工作實際，講解安全知識。班前會記錄均由當班主持人員現(xiàn)場填寫，杜絕滯后。該礦由紀委、組織人事部、安全管理部等部門成立動態(tài)督察組，不間斷督查隊組班前會的召開情況。

此外，該礦還扎實推進“視頻反三違”工作，憑借安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控中心的“天眼”作用，利用“四級”篩查機制，12月份，共篩查出隱患問題598條，制止“三違”153起，視頻抓“三違”166人次。同時，根據(jù)糾查糾正“三違”臺賬，安全管理部動態(tài)制作安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控短視頻，在井口LED屏和隊組班前會上播放，有效震懾各類違章人員。

按下“暫停鍵”，增強安全保障

在29808皮帶順作業(yè)中，隊組跟班副隊長突然下令停止現(xiàn)場作業(yè)，“大家都先停一下手里的活兒，全斷面臨時支護護網(wǎng)壞了，現(xiàn)在作業(yè)存在安全隱患，等支護設施加固了大家再干！”這是一次對安全隱患的主動“狙擊”，也是一次適時主動按下“暫停鍵”的成功案例。

自實施按下“暫停鍵”方案以來，該礦各專業(yè)、區(qū)域和隊組每當遇到作業(yè)環(huán)節(jié)變化或現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況時，都能及時按下“暫停鍵”，分析原因，制定措施，妥善處理后再恢復生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計，12月以來，共主動按下“暫停鍵”32次，每一次暫停都是對安全隱患的精準打擊，每一次恢復都是對安全生產(chǎn)的有力保障。

在決戰(zhàn)年終安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，東曲礦全體干部職工眾志成城，細化安全措施，篤定信心，鼓足干勁，全力沖刺全年安全生產(chǎn)目標，確保全滿收官。