“今年，我們幾乎一直在過(guò)斷層。生產(chǎn)推進(jìn)過(guò)程中，煤層不斷變化，頂板壓力不穩(wěn)，瓦斯呈現(xiàn)波動(dòng)，這些都增加了開(kāi)采風(fēng)險(xiǎn)和作業(yè)難度?！鄙轿鹘姑何魃矫弘娡吞m礦綜采二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)王國(guó)斌介紹道。

面對(duì)困境與挑戰(zhàn)，屯蘭礦迎難而上，組織迅速，成立專(zhuān)業(yè)攻堅(jiān)小組，精心制定出一套科學(xué)合理的“穿越”方案。在確保安全的基礎(chǔ)上，全力保障生產(chǎn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，最終圓滿(mǎn)完成全年產(chǎn)量任務(wù)，充分展現(xiàn)出強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神與堅(jiān)韌不拔的意志。

嚴(yán)抓認(rèn)識(shí)提升

受斷層牽引變化影響，屯蘭礦產(chǎn)量進(jìn)尺壓力增大。在年終歲尾，又面臨綜采工作面兩頭高中間低、水量大、運(yùn)輸機(jī)長(zhǎng)度不足等問(wèn)題，急需及時(shí)調(diào)整。

“過(guò)斷層時(shí)，材料消耗大、設(shè)備磨損嚴(yán)重，有的班組平推慣了，嫌費(fèi)力，就想偷懶停工。為杜絕這種現(xiàn)象，我實(shí)行過(guò)一次斷層給職工加100工分的激勵(lì)機(jī)制。”王國(guó)斌緊緊抓住思想認(rèn)識(shí)這個(gè)“牛鼻子”，在班前會(huì)上放出大招。

此前，該隊(duì)正常割煤，職工割過(guò)一個(gè)支架掙1工分，工作面共有160個(gè)支架，一刀煤完成是160工分，過(guò)斷層不獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)化措施后，職工的積極性被極大地調(diào)動(dòng)起來(lái)，過(guò)斷層的信心也明顯增強(qiáng)。

屯蘭礦建立完善溝通機(jī)制，充分利用班前會(huì)時(shí)間，嚴(yán)格規(guī)范職工崗位操作行為，筑牢班組作業(yè)安全的第一道防線(xiàn)。

“我們隊(duì)現(xiàn)有職工91人，包括13名新分配的大學(xué)生。在培養(yǎng)大學(xué)生方面，我們首先簽訂了導(dǎo)師帶徒合同，并堅(jiān)持三步走策略。第一個(gè)月老工人干，新工人看；第二個(gè)月新工人干，老工人看；第三個(gè)月?tīng)?zhēng)取新工人單獨(dú)上崗”。王國(guó)斌說(shuō)道。

“三個(gè)月合同期滿(mǎn)后，新職工沒(méi)有違章，保證安全，能單獨(dú)上崗，我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況各獎(jiǎng)勵(lì)師徒300—500工分?！?王國(guó)斌實(shí)行的雙向激勵(lì)，使得該隊(duì)師徒雙方在井下作業(yè)時(shí)更加認(rèn)真專(zhuān)注。

“班前會(huì)上，隊(duì)長(zhǎng)會(huì)讓職工說(shuō)出工作存在的薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施。通過(guò)危險(xiǎn)預(yù)知，我對(duì)安全的重要性有了更深刻的認(rèn)知，增強(qiáng)了防范事故、辨別隱患的能力?！本C采二隊(duì)新入職大學(xué)生郝文斌說(shuō)。

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嚴(yán)抓管理提升

為順利“穿越”斷層，屯蘭礦因地制宜，加大安全管理力度，科學(xué)合理組織生產(chǎn)。

各部門(mén)通力協(xié)作，彰顯團(tuán)隊(duì)力量。地測(cè)防治水部詳細(xì)勘查斷層位置、走向以及周邊煤層的變化，提供精準(zhǔn)的地質(zhì)數(shù)據(jù)支持；生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)計(jì)開(kāi)采工藝調(diào)整方案，有效控制頂板下沉和垮落風(fēng)險(xiǎn)；通風(fēng)區(qū)優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)；抽采區(qū)加大瓦斯監(jiān)測(cè)與抽放力度，確保作業(yè)環(huán)境中的瓦斯?jié)舛仁冀K處于安全值。

各區(qū)隊(duì)緊密配合，做好交叉作業(yè)。開(kāi)掘隊(duì)沖鋒在前，密切關(guān)注頂板變化，及時(shí)支護(hù)加固；采煤隊(duì)緊隨其后，嚴(yán)格優(yōu)化工藝開(kāi)采，確保作業(yè)精準(zhǔn)無(wú)誤；機(jī)電部保障設(shè)備正常運(yùn)行，增加設(shè)備巡檢頻次，迅速處理各類(lèi)故障隱患。

“干部職工各司其職，艱苦奮戰(zhàn)多個(gè)日夜，最終克服重重困難，為礦井正常生產(chǎn)，完成全年產(chǎn)量任務(wù)贏(yíng)得了寶貴時(shí)間?！蓖鯂?guó)斌深有感觸說(shuō)道。

屯蘭礦精準(zhǔn)設(shè)置考核指標(biāo)，推動(dòng)安全治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型?！拔覀儗⒖己私Y(jié)果與干部的票子、面子、位子直接掛鉤，旨在全面提升安全管理水平?！蓖吞m礦精益化管理部部長(zhǎng)王玉杰肯定道。?

嚴(yán)抓創(chuàng)新提升

綜采二隊(duì)職工陳軍龍主動(dòng)放棄探親假，11月份出了滿(mǎn)勤。“像陳軍龍這樣的職工，我給他們各獎(jiǎng)勵(lì)1000工分。”四季度，王國(guó)斌通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，有力保證了職工的出勤率。

“以前我加班1小時(shí)，王隊(duì)長(zhǎng)給我加20工分，現(xiàn)在我加班1小時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)提高到了30工分?！?綜采二隊(duì)職工常永軍的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。

“我經(jīng)常會(huì)和職工們談心，有利于工作的建議我會(huì)采納，并對(duì)提建議的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。前提是我得先辨別哪些是好的建議”。王國(guó)斌談到。

匯聚全員的集體智慧，挖掘出更多具有創(chuàng)新性和可操作性的合理化建議，多維度助力礦井全方位高質(zhì)量發(fā)展，這是屯蘭礦精益管理持續(xù)改進(jìn)工作實(shí)踐。

一年來(lái)，屯蘭礦在自動(dòng)化開(kāi)采應(yīng)用、運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化、瓦斯監(jiān)測(cè)與防治技術(shù)創(chuàng)新、頂板支護(hù)技術(shù)改進(jìn)、地質(zhì)勘探技術(shù)升級(jí)等重點(diǎn)領(lǐng)域不斷取得突破。引進(jìn)使用巷道修復(fù)機(jī)，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效保安全；給密閉加設(shè)“電子圍欄”，讓安全時(shí)刻“有聲”；對(duì)電機(jī)車(chē)進(jìn)行技術(shù)改造，加裝安全閉鎖裝置等創(chuàng)新創(chuàng)效果實(shí)陸續(xù)落地生根。

屯蘭礦始終堅(jiān)守安全紅線(xiàn)，用實(shí)際行動(dòng)生動(dòng)詮釋煤炭人特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)貌，有力推動(dòng)了礦井全方位高質(zhì)量發(fā)展。