在山西焦煤西山煤電西曲礦這片熱土上，一場(chǎng)人才培養(yǎng)的生動(dòng)實(shí)踐正在如火如荼地展開。176 名新員工的加入，猶如一股新鮮血液，為這座擁有40年開采歷史的老礦注入了蓬勃生機(jī)。

為幫助他們盡快轉(zhuǎn)換角色，融入企業(yè)，適應(yīng)崗位，走好職業(yè)生涯的關(guān)鍵“第一步”，西曲礦凝“新”聚力，全面實(shí)施“1+4+N”人才培養(yǎng)模式，進(jìn)一步厚植人才成長(zhǎng)沃土，有力推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展。

一個(gè)核心，厚待“新”力量

人才興則企業(yè)興。該礦始終重視人才培養(yǎng)工作，針對(duì)新入職員工，專門成立了以黨委書記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌部署、評(píng)估效果以及協(xié)調(diào)解決困難等工作。

該礦精心制定了“1+4+N”人才培養(yǎng)方案，“1”指抓牢一個(gè)核心，即以新入職員工的全面成長(zhǎng)為核心，量身定制培養(yǎng)計(jì)劃，確保他們快速適應(yīng)煤礦工作環(huán)境，充分施展專業(yè)才能。

為迎接新入職員工，該礦安排專人負(fù)責(zé)接待、指引，幫助搬運(yùn)行李物品，妥善安排相關(guān)事宜，有效緩解他們初來(lái)乍到的緊張與不安；舉辦歡迎會(huì)、座談會(huì)等，礦領(lǐng)導(dǎo)與新員工面對(duì)面交流，深入了解他們的學(xué)歷專業(yè)、興趣愛(ài)好以及職業(yè)規(guī)劃等，為他們量身定制成長(zhǎng)路徑；邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工分享成長(zhǎng)經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，讓他們真切感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)懷，增強(qiáng)他們的歸屬感和認(rèn)同感。

四個(gè)階段，提升“新”素質(zhì)

入職培訓(xùn)、崗位實(shí)踐、導(dǎo)師制度、考核評(píng)價(jià)，這四個(gè)階段因需施教、精準(zhǔn)培養(yǎng)。

在入職培訓(xùn)階段，對(duì)新入職員工精心安排內(nèi)容豐富的課程。企業(yè)文化培訓(xùn)，通過(guò)生動(dòng)的宣傳片展示企業(yè)的發(fā)展歷程和輝煌成就，讓他們深切感受企業(yè)的文化底蘊(yùn)和精神風(fēng)貌；安全知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)講師結(jié)合實(shí)際案例生動(dòng)講解，幫助他們樹牢“安全第一”理念，熟悉各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻繃緊安全弦；操作技能培訓(xùn)，通過(guò)實(shí)操演練與理論講解相結(jié)合的方式，借助線上與線下的資源，利用VR教培室等開展培訓(xùn)，讓他們快速掌握實(shí)用技能。

根據(jù)新員工的專業(yè)特長(zhǎng)和崗位需求，該礦將他們分配到不同的工作崗位上進(jìn)行輪崗實(shí)踐鍛煉。在生產(chǎn)一線，他們跟隨經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人學(xué)習(xí)，從最基礎(chǔ)的工作做起，不斷提升操作水平；在地面單位，她們學(xué)習(xí)制度、財(cái)務(wù)、法律、服務(wù)等知識(shí)，全面強(qiáng)化綜合素質(zhì)。以三個(gè)月為一周期的輪崗，讓他們收獲了最大化的學(xué)習(xí)成果，旨在打造“一專多能”的復(fù)合型人才。

此外，該礦挑選資深職工擔(dān)任導(dǎo)師，建立導(dǎo)師庫(kù)，根據(jù)新員工的專業(yè)需求和發(fā)展方向精準(zhǔn)匹配導(dǎo)師，并由所在的區(qū)隊(duì)組織簽訂《師徒合同》。導(dǎo)師們不僅在工作上、技術(shù)上給予悉心指導(dǎo)，還在生活上關(guān)心照顧，助力他們快速成長(zhǎng)，使其逐漸從“門外漢”成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。

考核評(píng)價(jià)是對(duì)新入職員工培養(yǎng)效果的檢驗(yàn)。該礦定期采取個(gè)人述職、專項(xiàng)考核、周期考核和民意測(cè)驗(yàn)等方式，開展多維度測(cè)評(píng)，涵蓋技能水平、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、創(chuàng)新技能等方面，形成綜合考察意見(jiàn)，作為員工崗位、薪酬調(diào)整的重要參考。同時(shí)，及時(shí)調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃，幫助他們補(bǔ)齊短板，確保每位新員工都能找到適合自身的發(fā)展路徑。

N種手段，助推“新”成長(zhǎng)

綜采二隊(duì)的新入職員工張梓豪在一次座談會(huì)上分享道：“軍訓(xùn)是一次對(duì)體能與意志的雙重考驗(yàn)；團(tuán)建活動(dòng)讓我明白只有相互協(xié)作、互相信任，才能真正做到安全生產(chǎn)；心理輔導(dǎo)讓我認(rèn)識(shí)到心理健康與身體素質(zhì)同等重要；崗前培訓(xùn)加深我對(duì)煤礦工作的理解，也讓我更加明確身上肩負(fù)的責(zé)任…… ”

技能培訓(xùn)提升技能水平、團(tuán)隊(duì)建設(shè)增強(qiáng)溝通能力、創(chuàng)新競(jìng)賽激發(fā)創(chuàng)新思維、座談交流助力職業(yè)規(guī)劃、輪崗鍛煉增強(qiáng)適應(yīng)能力、心理輔導(dǎo)養(yǎng)成健康生活方式…… 這些都是該礦不斷激發(fā)新入職員工的潛能和優(yōu)勢(shì)的有效舉措，助力他們成長(zhǎng)成才。

劉文卉、史寧是該礦（廠）新入職的大學(xué)生，根據(jù)工作需要，被選派參加“山東能源杯”第七屆全國(guó)煤炭行業(yè)會(huì)計(jì)競(jìng)賽。她們連續(xù)五個(gè)月廢寢忘食、通宵達(dá)旦地訓(xùn)練。最終，劉文卉在成本會(huì)計(jì)崗位獲第八名，史寧在財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)崗位上獲第六名。

2024年10月28日至29日，太原市百萬(wàn)職工“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，建功立業(yè)強(qiáng)技能”暨第十三屆職工職業(yè)技能大賽——2024年太原首屆職工電子競(jìng)技大賽開賽。經(jīng)過(guò)前期層層海選賽、激烈對(duì)抗賽，西曲礦以全勝戰(zhàn)績(jī)從12支參賽隊(duì)伍中脫穎而出，代表西山煤電參加大賽。在這個(gè)7人戰(zhàn)隊(duì)中，有6人是新入職員工。該礦高度重視，利用業(yè)余時(shí)間組織他們加緊合練，分析比賽細(xì)節(jié)，總結(jié)比賽得失，制定比賽策略，磨煉團(tuán)隊(duì)默契。最終在比賽中一舉奪冠。

正是西曲礦黨政對(duì)這些新入職員工的“嚴(yán)管厚愛(ài)”，才促使他們逐步成為礦井各條戰(zhàn)線上的生力軍。如今，他們正以飽滿的熱情和扎實(shí)的技能，為礦井高質(zhì)量的發(fā)展奉獻(xiàn)著自己的青春力量。