山西焦煤西山煤電東曲礦以建設“清廉國企”為核心目標，通過教育倡廉、制度管廉、文化潤廉、監(jiān)督促廉、組織引廉“五廉”協(xié)同發(fā)力，深耕廉潔沃土，構建起全方位、立體化的清廉工作格局，營造了礦井內(nèi)部實干擔當、崇清尚廉的良好政治生態(tài)。

教育倡廉，筑牢思想防線。強化“五預”機制，即預防、預知、預判、預告、預警，通過舉辦廉政教育宣傳月活動，系統(tǒng)推行紅色激勵教育、橙色提醒教育、藍色紀律教育、黑色警示教育“四色”教育模式。同時，持續(xù)開展“開年第一課”，領導班子成員帶頭講授廉政黨課，全面落實廉政談話制度，推行科級干部任前廉政考試和廉政談話，積極開展案例警示教育，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。

制度管廉，扎緊防控籠子。明確黨風廉政建設工作黨委的主體責任，紀委的監(jiān)督責任和班子成員的“一崗雙責”，每年與基層黨組織、職能部門簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，清晰明確職責劃分。不斷優(yōu)化黨風廉政專題會議流程，建立政治生態(tài)分析研判和信訪舉報分析報告制度，著力提升紀檢監(jiān)察工作標準，推行容錯糾錯機制，強化制度“清、廢、改、立”，積極營造從嚴管理監(jiān)督和鼓勵擔當作為相統(tǒng)一工作氛圍。

文化潤廉，營造廉潔氛圍。一方面，精心建好“有形”陣地，先后建成廉潔文化苑、黨風廉政工作室、廉潔談話室和廉潔文化走廊等廉潔文化“大”陣地；在各黨（總）支部會議室開設學習點，增添黨風廉政建設書籍，打造更加貼近職工的廉潔文化“微”陣地。另一方面，充分用好“無形”陣地，通過在網(wǎng)上開設學習專欄、建立微信工作群等方式，拓展廉潔教育網(wǎng)絡新空間。同時，連續(xù)13年開展廉潔文化進家庭活動，全力搭建“八小時以外”廉潔自律空間。

監(jiān)督促廉，強化責任落實。扎實推進構建“新焦煤大監(jiān)督體系”，以“黨建+微網(wǎng)格”推進基層黨風廉政建設，以“清單制”“報表化”推進職能部門監(jiān)督主責落實。在基層以黨組織為核心，設立3級網(wǎng)格，建立網(wǎng)格監(jiān)督平臺，聘用網(wǎng)格員，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋；以各職能部門為責任主體，按“管業(yè)務必須管監(jiān)督、管業(yè)務必須防風險”的要求，實施問題“清單制”，開展“報表化”檢查，形成了黨風廉政建設治理“一張網(wǎng)”和日常監(jiān)督“清單制”“報表化”管理模式。2024年，網(wǎng)格員共計發(fā)現(xiàn)問題585條，10個重點職能部門開展自主監(jiān)督檢查170次，發(fā)現(xiàn)問題209條，下發(fā)《工作提醒函》11份、《工作督辦函》3份，處置率達100%。

組織引廉，規(guī)范執(zhí)紀行為。遵循“實事求是、依規(guī)依紀依法、保障合法權利”的原則，精準運用“四種形態(tài)”。2024年，批評教育幫助和處理處分14人次，其中第一、第二種形態(tài)占比100%，監(jiān)督執(zhí)紀由“懲治極少數(shù)”向“管住大多數(shù)”延伸拓展。規(guī)范處理檢舉控告工作，深入開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，開展重點崗位管理干部“正向+反向”民意測評，拓寬線索來源渠道，開展自查自糾，形成了干群共同監(jiān)督的良性工作格局。

通過深耕“五廉”沃土，加強“清廉矩陣”構建，東曲礦黨風廉政建設工作取得顯著成效，問題線索總量持續(xù)下降，黨員干部廉潔自律意識明顯增強，礦區(qū)風氣持續(xù)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的政治保障。