一季度恰逢元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日以及全國兩會召開，加之受氣候影響，易遭遇暴雪、大風(fēng)等極端天氣，屬于全年安全管理的關(guān)鍵時期。為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作的良好開局，山西焦煤西山煤電東曲礦采取了一系列行之有效的措施，全方位筑牢安全防線。

強(qiáng)化值班值守，壓實安全責(zé)任。春節(jié)期間，嚴(yán)格執(zhí)行干部值班值守、帶班下井制度以及請銷假制度。每天二班、夜班均有礦領(lǐng)導(dǎo)下井巡查，確保井下安全生產(chǎn)無遺漏。包保干部深入隊組現(xiàn)場，掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，參加班前會，協(xié)調(diào)解決擋手問題。帶班干部對照“四走到三必到”清單每日排查，次日公示執(zhí)行情況，并納入干部下井帶班考核，進(jìn)一步壓實各級干部的安全責(zé)任。

嚴(yán)格勞動紀(jì)律，保障生產(chǎn)秩序。針對春節(jié)期間人員流動較大、思想有所波動等特點，科學(xué)調(diào)配用工和排班輪休，保障人員穩(wěn)定，避免集中出勤。各隊組跟班隊長、班組長與作業(yè)人員同進(jìn)同出，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，確?，F(xiàn)場風(fēng)險隱患交底到位。加強(qiáng)井口安全督查力度，每班安排專人督查，嚴(yán)查燈卡分離、早升井、酒后入井等違規(guī)行為，守護(hù)職工生命安全。

加強(qiáng)生產(chǎn)組織，堅持正規(guī)循環(huán)。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)等級審批流程，帶班人員現(xiàn)場盯守直至作業(yè)完成。采掘工作面開工前進(jìn)行安全確認(rèn)和質(zhì)量評估，嚴(yán)禁違規(guī)冒險生產(chǎn)。節(jié)假日期間，適時主動按下“暫停鍵”，恢復(fù)正常生產(chǎn)后，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，嚴(yán)格控制工作面日進(jìn)尺，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保生產(chǎn)過程安全有序。

嚴(yán)格隱患排查，構(gòu)建長效機(jī)制。全面開展安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害隱患排查整治專項行動。春節(jié)期間，加強(qiáng)變化環(huán)節(jié)管控和現(xiàn)場管理，全面分析研判敏感信息、變化因素，專題安排、檢點落實。重點管控零散作業(yè)人員，嚴(yán)禁單崗作業(yè)。現(xiàn)場管理嚴(yán)格落實“五個必須”，加強(qiáng)視頻篩查，打擊“三違”行為，引導(dǎo)職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。開展節(jié)前大排查，明確檢查方案，做到全覆蓋、無死角、零盲區(qū)，對查出的隱患問題嚴(yán)格“五定”，追蹤問題整改，確保隱患及時消除。

強(qiáng)化應(yīng)急管理，確保節(jié)日安全。提高班前會管理質(zhì)效，嚴(yán)格執(zhí)行“四查三講”，即查精神、查狀態(tài)、查思想、查健康，講任務(wù)、講安全、講培訓(xùn)，細(xì)化安排當(dāng)班工作任務(wù)、安全注意事項和風(fēng)險管控措施，有針對性地開展安全點評。組織專項督查組檢查班前會質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行外委隊伍派駐管理，協(xié)助隊組做好安全生產(chǎn)、技術(shù)支撐等工作。針對放假停復(fù)工情況，執(zhí)行停復(fù)工作業(yè)流程，編制完善安全技術(shù)措施，確保外委隊組安全停復(fù)工。