2月10日，晉煤太鋼公司組織召開(kāi)強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)貫徹關(guān)于干部作風(fēng)典型案例通報(bào)和《晉煤太鋼公司管理人員工作過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法（試行）》等文件精神，班子成員圍繞如何加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)交流發(fā)言。

會(huì)議要求，一要牢固樹(shù)立“事故可防可控”理念，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)不動(dòng)搖，守住安全底線(xiàn)；二要優(yōu)化管理體制機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，分析制約因素，推進(jìn)工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管控等年度任務(wù)，保障項(xiàng)目正規(guī)循環(huán)發(fā)展；三要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，摒棄 “庸懶散浮慢”，以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。