近日，公用事業(yè)分公司部署近期重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要樹立 “事故可防可控” 理念，堅(jiān)定 “零事故” 目標(biāo)。各單位強(qiáng)化自檢自查，專業(yè)部門提升業(yè)務(wù)能力，重點(diǎn)管控非常規(guī)作業(yè)與薄弱環(huán)節(jié)。要嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管控措施，抓好節(jié)支降耗、開源增收。要領(lǐng)會(huì) “一把手關(guān)鍵、干部作風(fēng)保障、現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)” 內(nèi)涵。領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揮關(guān)鍵作用，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，摒棄 “等靠要”，以過硬作風(fēng)帶領(lǐng)職工攻克難題，實(shí)現(xiàn)上半年雙過半。要推進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)深度融合，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。全員合力，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。