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6月1日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東到掛牌包保的官地礦，全面督導(dǎo)安全生產(chǎn)月及端午假期安全生產(chǎn)工作，并主持召開座談會(huì)。

王曉東深入官地礦井下中輔運(yùn)大巷，重點(diǎn)督導(dǎo)頂板管理、瓦斯治理、輔助運(yùn)輸?shù)裙ぷ?。他仔?xì)查看巷道支護(hù)質(zhì)量、瓦斯監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，詳細(xì)詢問輔助運(yùn)輸設(shè)備日常維護(hù)及操作規(guī)范執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場(chǎng)提出整改要求，強(qiáng)調(diào)必須以“零容忍”態(tài)度對(duì)待安全隱患，全力保障井下作業(yè)環(huán)境安全可控。

座談會(huì)上，王曉東深入分析當(dāng)前安全形勢(shì)，要求深刻汲取煤礦事故教訓(xùn)，舉一反三，全面排查整治潛在風(fēng)險(xiǎn)。管理人員要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井、值班值守制度，切實(shí)把精力放在工作上，把心思用在現(xiàn)場(chǎng)上，以更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)作風(fēng)，織密織牢安全生產(chǎn)防線。

針對(duì)安全生產(chǎn)管理工作，王曉東強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)，通過定期培訓(xùn)提升專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)急處置能力；推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，細(xì)化管理流程，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化；引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提升輔助運(yùn)輸安全水平。同時(shí)，要圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)深化“一優(yōu)三減”工作，通過優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)、減少作業(yè)人員，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

在關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控上，王曉東指出，要進(jìn)一步強(qiáng)化大系統(tǒng)管理、機(jī)電管理、安拆作業(yè)、防滅火管理等工作。合理生產(chǎn)銜接，通過正規(guī)循環(huán)，優(yōu)化作業(yè)工序，有效緩解生產(chǎn)銜接緊張局面；強(qiáng)化生產(chǎn)細(xì)節(jié)管控，堅(jiān)決杜絕趕工期、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，守牢運(yùn)輸安全底線；構(gòu)建完善技術(shù)管理體系，建立從設(shè)計(jì)源頭到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的全流程管控機(jī)制，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。

針對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，王曉東強(qiáng)調(diào)，要精心策劃、廣泛動(dòng)員，通過多樣化安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急 —— 查找身邊安全隱患”的濃厚氛圍，以守護(hù)好每個(gè)人的小安全，匯聚成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的大安全。