6月10日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理劉奇帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到杜兒坪礦督導(dǎo)調(diào)研。此次調(diào)研聚焦煤炭運(yùn)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在精準(zhǔn)把脈當(dāng)前工作難點(diǎn)，強(qiáng)化全流程管理，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

劉奇一行先后深入煤炭運(yùn)銷公司裝車點(diǎn)、煤質(zhì)采樣室、煤質(zhì)隊(duì)化驗(yàn)室等地。在裝車點(diǎn)，他詳細(xì)詢問(wèn)每日發(fā)運(yùn)量、車輛調(diào)度及裝車效率，重點(diǎn)查看煤炭裝載計(jì)量準(zhǔn)確性與操作規(guī)范性；在煤質(zhì)采樣室，劉奇強(qiáng)調(diào)采樣點(diǎn)選取、樣品封存等環(huán)節(jié)必須科學(xué)規(guī)范，保障煤質(zhì)檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)性；在化驗(yàn)室，他認(rèn)真查閱近期煤質(zhì)化驗(yàn)報(bào)告，仔細(xì)詢問(wèn)灰分、硫分、發(fā)熱量等關(guān)鍵指標(biāo)，全面了解煤質(zhì)管控現(xiàn)狀。

針對(duì)煤質(zhì)管理、化驗(yàn)檢測(cè)等重點(diǎn)工作，劉奇提出三點(diǎn)要求：一是筑牢煤質(zhì)管控防線，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。要密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)供需動(dòng)態(tài)及政策導(dǎo)向，結(jié)合礦區(qū)煤炭產(chǎn)品特性與優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)定位、靈活調(diào)整，建立從井下開采、原煤運(yùn)輸?shù)较催x加工的全鏈條煤質(zhì)監(jiān)控體系，運(yùn)用智能化監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)采集煤質(zhì)數(shù)據(jù)，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。二是提升化驗(yàn)檢測(cè)水平，強(qiáng)化技術(shù)支撐。要持續(xù)推進(jìn)煤質(zhì)化驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升檢測(cè)效率與精準(zhǔn)度，同時(shí)加大技術(shù)人員培訓(xùn)力度，為煤質(zhì)管理提供可靠的技術(shù)保障，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。三是深化部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，優(yōu)化質(zhì)量追溯機(jī)制。要建立常態(tài)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，完善煤質(zhì)追溯體系，打破溝通壁壘；積極與鐵路運(yùn)輸部門及相關(guān)合作伙伴溝通協(xié)調(diào)，減少中間環(huán)節(jié)損耗，全面提升煤炭運(yùn)銷效率與整體效益。