6月14日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理張小榮以“四不兩直”方式到南嶺煤業(yè)，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

張小榮詳細(xì)了解礦井采掘銜接、智能化建設(shè)、值班值守及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展情況，隨后深入井下5205綜采工作面，實(shí)地查看頂板支護(hù)、工作面斜采、兩端頭治理、設(shè)備連接件及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況。

張小榮強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高政治站位，認(rèn)清安全形勢(shì)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行跟班帶班制度，保障現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。要深刻汲取近期安全事故教訓(xùn)，落實(shí)上級(jí)部署，緊扣“安全生產(chǎn)月”主題，扎實(shí)推進(jìn)“四查四改”安全大反思活動(dòng)、“一通三防”監(jiān)控傳感設(shè)備專項(xiàng)整治及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，提升本質(zhì)安全水平。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，細(xì)致排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，做到關(guān)口前移、精準(zhǔn)防控、源頭治理，堅(jiān)決杜絕各類安全事故。要以“打造高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)地點(diǎn)”為抓手，加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)和外委隊(duì)伍管理，堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)”，必要時(shí)果斷按下“暫停鍵”，牢牢掌握安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。