6月29日，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東以“四不兩直”方式到馬蘭礦，督導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)工作并召開座談會(huì)。

王曉東詳細(xì)詢問馬蘭礦適時(shí)主動(dòng)按下“暫停鍵”的執(zhí)行情況以及生產(chǎn)布局、系統(tǒng)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作進(jìn)展。隨后，他深入18505綜采工作面，實(shí)地查看設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、安全生產(chǎn)措施落實(shí)、頂板管理、“一通三防”及瓦斯治理等工作開展情況。

王曉東強(qiáng)調(diào)，要以“安全集約高效綠色智能生產(chǎn)”理念為核心，深度融入“一優(yōu)三減”和三年治本攻堅(jiān)行動(dòng)，通過轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)定力、練內(nèi)功，走可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展道路；要積極探索并推廣使用符合礦井實(shí)際的新技術(shù)、新裝備，從細(xì)節(jié)入手，切實(shí)降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度，提升工作效率，確保礦井安全高效生產(chǎn)。

座談會(huì)上，王曉東在聽取該礦生產(chǎn)銜接、布局規(guī)劃、煤質(zhì)結(jié)構(gòu)、工資結(jié)算及分配等工作匯報(bào)后指出，要在確保安全的前提下，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，優(yōu)化回采銜接，不斷提升工作面回采率；通過超前預(yù)判、提前預(yù)警，消除各類安全隱患，構(gòu)建礦井“大安全”格局，保障礦井持續(xù)安全高效生產(chǎn)。要深刻領(lǐng)會(huì)“治本”和“攻堅(jiān)”的核心要義，只有通過“攻堅(jiān)”解決當(dāng)前突出問題，才能為“治本”創(chuàng)造有利條件；只有堅(jiān)持“治本”，從根本上提升安全生產(chǎn)水平，才能鞏固“攻堅(jiān)”成果，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

王曉東要求，要鞏固好智能化建設(shè)成效，努力將“四個(gè)目標(biāo)”轉(zhuǎn)化為可操作的“現(xiàn)場(chǎng)智慧”；要深刻汲取煤礦事故教訓(xùn)，舉一反三全面開展隱患排查整治，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班值守制度，確保責(zé)任到人、監(jiān)管到位；要進(jìn)一步優(yōu)化工資分配制度，提升管理效能，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；要完善選人用人標(biāo)準(zhǔn)體系，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力培養(yǎng)一批能在各自領(lǐng)域獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)型人才，始終堅(jiān)持“安全+生產(chǎn)”兩手抓、兩手硬，實(shí)現(xiàn)安全與生產(chǎn)的和諧統(tǒng)一，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。