7 月 25 日，山西焦煤西山煤電召開(kāi)聚焦提升成本、科技、市場(chǎng)三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案研討會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門、中心、事業(yè)部及單位負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，與會(huì)人員深入學(xué)習(xí)了《山西焦煤關(guān)于聚焦提升成本、科技、市場(chǎng)三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力 加快推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，解讀《西山煤電提升三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)施方案編寫(xiě)要求》，相關(guān)部門結(jié)合實(shí)際提出意見(jiàn)建議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要深入貫徹省領(lǐng)導(dǎo)在山西焦煤集團(tuán)調(diào)研時(shí)的講話精神，將提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”作為高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)、工作路徑和重點(diǎn)任務(wù)，深度融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、深化改革、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷等日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各部門要高度重視方案制定，做到精細(xì)謀劃、穩(wěn)步推進(jìn)、應(yīng)落盡落，確保每項(xiàng)工作落實(shí)到位；要結(jié)合實(shí)際細(xì)化內(nèi)容，制定符合西山特點(diǎn)的實(shí)施方案；要合理設(shè)置組織架構(gòu)，保障工作的貫穿性與延伸性，定期開(kāi)展督查督辦；要強(qiáng)化部門與基層的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，提高工作效率。實(shí)施方案要注重內(nèi)涵，制定量化目標(biāo)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，提煉亮點(diǎn)，直觀反映工作成效；要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效、提檔升級(jí)，不斷增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。