7月30日，山西焦煤西山煤電召開礦井板塊“對標(biāo)對表”專題推進(jìn)會，旨在全面了解礦井單位工作開展情況，深入剖析現(xiàn)存問題，系統(tǒng)部署下一階段重點(diǎn)任務(wù)。公司總工程師劉海東、總會計(jì)師李暉、副總經(jīng)理李銳出席會議并提出要求。

會上，企業(yè)管理部通報(bào)礦井板塊上半年對標(biāo)對表工作開展情況；礦井單位圍繞對標(biāo)工作進(jìn)展、取得成效及亮點(diǎn)案例作匯報(bào)交流；財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、通風(fēng)部等部門從專業(yè)角度提出具體意見建議。

會議強(qiáng)調(diào)，對標(biāo)對表是提升企業(yè)核心競爭力、應(yīng)對煤炭市場下行壓力的重要抓手。各單位要提高政治站位，將其與“三個(gè)競爭力”提升、強(qiáng)經(jīng)營戰(zhàn)略實(shí)施等工作有機(jī)融合；要立足企業(yè)實(shí)際，既對標(biāo)內(nèi)部優(yōu)秀礦井，又瞄準(zhǔn)行業(yè)先進(jìn)水平，不能追求短期數(shù)據(jù)改善，要算好長遠(yuǎn)賬和整體賬；要堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，以經(jīng)營指標(biāo)改善為根本目標(biāo)，通過量化成效彰顯主觀努力價(jià)值；要注重經(jīng)驗(yàn)推廣，主動借鑒優(yōu)秀做法，在繼承中改進(jìn)，在借鑒中提升。