八月流金，黨旗獵獵。在國有控股企業(yè)黨建工作縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段，山西焦煤西山煤電馬蘭礦與義城煤業(yè)以包聯(lián)交流為紐帶，奏響優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同共進(jìn)的黨建合奏曲。自包聯(lián)工作啟動以來，雙方通過現(xiàn)場走訪、電話溝通、微信互動等方式常態(tài)化對接，圍繞“加強(qiáng)國有控股企業(yè)黨建工作”核心課題，探索出以制度建設(shè)為保障、以組織機(jī)構(gòu)調(diào)整為抓手、以陣地建設(shè)為依托、以活動開展為載體的黨建提升路徑，讓紅色引擎在企業(yè)發(fā)展中持續(xù)釋放動能。

精準(zhǔn)對接，筑牢包聯(lián)共建“橋頭堡”

“從初次走訪時的經(jīng)驗初探，到如今的靶向攻堅，包聯(lián)交流早已不是單向輸出，而是你來我往的深度融合?！?月1日，義城煤業(yè)黨建工作交流團(tuán)再次走進(jìn)馬蘭礦。在企業(yè)文化展覽室，他們直奔“黨建與生產(chǎn)深度融合”史料區(qū)，詳細(xì)了解黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員示范崗建設(shè)案例，著力解決“消滅空白隊組”后黨員在生產(chǎn)隊組中的作用發(fā)揮問題。

移步分黨校，各類黨建工作資料、展板按“需”陳列?！啊腔鸸こ獭h員積分制中，‘創(chuàng)新創(chuàng)效’項的計分標(biāo)準(zhǔn)是每月動態(tài)調(diào)整嗎？”義城煤業(yè)黨務(wù)工作者翻著筆記本追問，本子上密密麻麻記著前次溝通的存疑點。放映《智能催新老礦山，零碳綻放馬蘭花》主題宣傳片時，馬蘭礦35年投產(chǎn)歷程中黨建工作的迭代升級，讓在場人員深刻體會到“黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”的內(nèi)涵。“這些陣地不僅是黨員學(xué)習(xí)的場所，更是凝聚人心的磁場?！?義城煤業(yè)黨務(wù)工作者在筆記本上鄭重寫下感悟。

座談會上，雙方圍繞義城煤業(yè)最新梳理的待解難題清單現(xiàn)場會診。近兩小時的討論中，“上次你們提到的黨員發(fā)展流程優(yōu)化”“我們根據(jù)建議調(diào)整了陣地功能分區(qū)” 等話語頻頻出現(xiàn)，馬蘭礦11個專項工作組成員帶著問題清單逐項對接——綜合協(xié)調(diào)組核對交流成果轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，組織人事組細(xì)化黨務(wù)人員培訓(xùn)分工，監(jiān)督保障組敲定下周跟蹤督導(dǎo)節(jié)點……

“從首次對接時的制度框架互認(rèn)，到如今的流程細(xì)節(jié)共商，11個工作組早已形成默契?！瘪R蘭礦包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)組組長的話，道出包聯(lián)工作的進(jìn)階軌跡：隨著交流頻次遞增，協(xié)作齒輪越轉(zhuǎn)越密，精準(zhǔn)對接的“橋頭堡”愈發(fā)牢固。

四措并舉，激活黨建提升“動力源”

“包聯(lián)工作不能停留在紙上，要讓黨建工作真正成為企業(yè)發(fā)展的‘紅色引擎’?！边@是雙方在多次交流中形成的共識。義城煤業(yè)以馬蘭礦經(jīng)驗為鏡，緊扣“以制度建設(shè)為保障，以組織機(jī)構(gòu)調(diào)整為抓手，以陣地建設(shè)為依托，以活動開展為載體”的思路，掀起黨建工作提質(zhì)增效熱潮。

制度先行，為黨建工作立“規(guī)矩”。義城煤業(yè)第一時間下發(fā)《加強(qiáng)國有控股企業(yè)黨建工作實施方案》，從工作目標(biāo)、原則到步驟，擘畫清晰藍(lán)圖。“以前黨務(wù)工作憑經(jīng)驗，現(xiàn)在按制度辦，心里更有底了。”一位基層黨支部書記說。馬蘭礦敞開“資料庫”，將多年積累的黨建制度、流程規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)全盤共享，小到“三會一課”記錄模板，大到黨委議事規(guī)則，毫無保留。

機(jī)構(gòu)調(diào)整，為黨建工作強(qiáng)“骨架”。義城煤業(yè)將政工部門獨立建制作為突破口，計劃設(shè)置黨群工作部、紀(jì)檢風(fēng)控部、組織人事部三個獨立部門，讓黨務(wù)工作從“兼職兼顧”轉(zhuǎn)向“專職專攻”。同時推進(jìn)黨員隊伍“優(yōu)化重組”：篩選政治素質(zhì)硬、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的潛在專職黨務(wù)人員；將機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)辦和地面單位黨員整合為第一黨支部，生產(chǎn)及輔助單位黨員組建為第二黨支部，讓支部建設(shè)與生產(chǎn)實際同頻共振。“以前黨員分散，組織生活難開展，現(xiàn)在支部‘瘦身健體’，凝聚力一下子上來了。”第二黨支部書記深有感觸。

陣地升級，為黨建工作筑“堡壘”。走進(jìn)義城煤業(yè)新落成的黨員教育活動室，鮮紅的黨旗懸掛正中，入黨誓詞熠熠生輝，黨史書籍整齊排列。這兩個規(guī)范化活動室，配備會議桌椅、投影設(shè)備等硬件，劃分學(xué)習(xí)區(qū)、活動區(qū)、展示區(qū)，成為黨員過組織生活、開展主題黨日的“紅色家園”?！懊看巍h員學(xué)習(xí)日’，這里都坐得滿滿當(dāng)當(dāng)?！秉h務(wù)干事說，陣地“活”起來，黨員參與熱情也“漲”起來了。

活動賦能，讓黨建工作接“地氣”。“夏送清涼”中，黨員志愿者將綠豆湯、西瓜送到井下一線；“愛心義剪”現(xiàn)場，老師傅們笑稱“剪完美容煥發(fā)，下井更有勁了”；“安全隱患大家猜”活動里，黨員帶頭排查隱患，職工踴躍參與……一系列接地氣、暖人心的活動，讓黨員身影活躍在生產(chǎn)一線、職工身邊，“黨建+”模式融入安全生產(chǎn)、民生服務(wù)各領(lǐng)域，讓“黨員先鋒崗”“責(zé)任區(qū)”從墻上標(biāo)牌變?yōu)閷嶋H行動。

雙向奔赴，繪就協(xié)同發(fā)展“新圖景”

“包聯(lián)不是單向輸出，而是雙向成長?！瘪R蘭礦與義城煤業(yè)的交流，早已超越“幫扶與被幫扶”范疇，成為黨建智慧的雙向奔赴。從現(xiàn)場調(diào)研到電話溝通，從微信傳文到視頻開課，雙方交流渠道始終暢通。義城煤業(yè)黨務(wù)干部每周收到馬蘭礦發(fā)來的“學(xué)習(xí)包”；馬蘭礦定期征求需求，動態(tài)調(diào)整幫扶重點，確?！皫偷近c上、扶到根上”。

這種深度互動，讓馬蘭礦成熟經(jīng)驗在義城煤業(yè)落地生根。政工部門獨立建制進(jìn)入倒計時，專職黨務(wù)人員篩選接近尾聲，黨員活動室組織生活日趨規(guī)范，“黨建+安全”“黨建+民生”活動有聲有色。義城煤業(yè)黨員明顯感到：黨組織號召力強(qiáng)了，黨員身份意識濃了，黨建與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合更緊了。

“下一步，我們要讓‘四措并舉’形成長效機(jī)制，讓黨建真正融入企業(yè)血脈?！绷x城煤業(yè)充滿期待。馬蘭礦則計劃開展 “駐礦幫扶”，通過黨務(wù)骨干駐點指導(dǎo)，精準(zhǔn)解決黨建實操難題，讓包聯(lián)成效更扎實可持續(xù)。

從制度框架到實踐落地，從陣地建設(shè)到人心凝聚，馬蘭礦與義城煤業(yè)的包聯(lián)共建，正書寫國有控股企業(yè)黨建新篇章。當(dāng)紅色黨旗在礦山飄揚(yáng)，當(dāng)黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，這場跨越礦區(qū)的黨建交流，必將為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的紅色能量。