圖為會議現(xiàn)場。? 任一哲? 攝

7月16日，山西焦煤召開三季度安委會全體（擴大）會議，貫徹落實近期全國、全省安全會議精神，分析研判安全生產(chǎn)形勢，全面總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作情況，并對三季度重點工作進行安排部署。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長王強出席會議并講話。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理任希杰主持會議并提出要求。山西焦煤集團公司黨委常委、副總經(jīng)理翟慧兵通報有關(guān)情況并作具體安排。山西焦煤集團公司領(lǐng)導，總部機關(guān)、共享服務中心負責人，煤炭生產(chǎn)事業(yè)部有關(guān)負責人等在主會場參加；各子分公司、基層礦廠班子成員及部門負責人等在各視頻分會場參加。

會議傳達學習了習近平總書記考察山西重要講話重要指示精神，以及省委常委會擴大會議、省委理論學習中心組專題學習會、省委防汛工作專題會議、省政府黨組（擴大）會議等有關(guān)部署要求，強調(diào)，要完整準確全面貫徹新發(fā)展理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全，始終牢記“抓安全就是抓生產(chǎn)”，盯緊抓實安全生產(chǎn)重點任務，有效防范化解重大風險隱患，以“時時放心不下”的責任感和“事事心中有底”的行動力，為推進中國式現(xiàn)代化山西實踐提供堅強安全保障。

會議就下一步工作提出3點要求。一是提高政治站位，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任。要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央和省委、省政府的決策部署上來，加強安全風險隱患排查，深入開展治本攻堅三年行動，落實礦山安全八項硬措施，實施安全技能提升行動，切實筑牢安全生產(chǎn)根基。要在正確認識和把握“三個不能過高估計”深刻內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，高度警惕煤炭市場下行過程中可能帶來的安全隱患，進一步提升認知能力，抓緊抓實各項工作措施，堅決打好安全生產(chǎn)主動仗。要擰緊壓實各方責任，推動形成橫向到邊、縱向到底的安全生產(chǎn)責任體系，真正把安全責任措施落實到具體場景、具體點位、具體人員。二是吸取事故教訓，不斷增強重大事故防治水平。要堅持“預”字為上，推動安全生產(chǎn)治理模式向事前預防轉(zhuǎn)型，及時動態(tài)調(diào)整、堵塞漏洞，把安全生產(chǎn)工作抓在日常、嚴在經(jīng)常、實在平常。要不斷提升認識規(guī)律、把握規(guī)律的能力，準確掌握煤與瓦斯突出、水害、沖擊地壓等重大災害的常識規(guī)律。要狠抓盲區(qū)、盲巷管理特別是綜采工作面的盲巷管理，進一步加強輔助運輸、通風設(shè)施等領(lǐng)域安全管理，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的安全隱患。要配齊配足安全員、瓦斯員等專業(yè)技術(shù)人員，建立健全盯守制度并實行末位淘汰機制。要強化制度執(zhí)行，維護制度剛性，讓各項制度措施真正“長牙”“帶電”。要堅決保障安全生產(chǎn)投入和安全工程質(zhì)量，抓好地面安全管理，常態(tài)化開展事故警示教育，全面提高全員安全素質(zhì)。三是狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人、關(guān)鍵措施、關(guān)鍵區(qū)域，全面夯實安全基礎(chǔ)。要堅持“嚴管”與“厚愛”相結(jié)合，對干部履責行為“強問責”，對職工作業(yè)行為“強約束”，倒逼各項工作落實落細，實現(xiàn)“四個目標”。各級領(lǐng)導干部要按照“三實、三專、三現(xiàn)、三細”的工作要求，即“務實、扎實、樸實；專業(yè)、專心、專注；現(xiàn)場、現(xiàn)身、現(xiàn)管；細致、細節(jié)、細微”，不僅做安全生產(chǎn)的“嫻熟者”，更要做“思考者”，進一步充分發(fā)揮自身主觀能動性和創(chuàng)造力，不斷增強工作的科學性、預見性和主動性，提高解決實際問題的能力和水平。

會議強調(diào)，安全工作要為提升“三個競爭力”夯基壘臺，千方百計挖潛堵漏、提質(zhì)增效，切實增強風險意識、危機意識，扛牢責任擔當，守住安全底線。要抓重點、抓關(guān)鍵，堅定不移把重大事故預防作為安全生產(chǎn)的重中之重，聚焦瓦斯、水害、頂板、機電、運輸?shù)戎攸c領(lǐng)域，抓大系統(tǒng)、查大風險、除大隱患、防大事故，牢牢掌握安全工作主動權(quán)。要壓緊壓實安全責任，嚴格落實安全生產(chǎn)“三級管理”體系，精準定位、細化明確每個層級的權(quán)責清單，在管理落實、執(zhí)行轉(zhuǎn)化、嚴格監(jiān)督生產(chǎn)一線等方面持續(xù)發(fā)力，推動各項工作落實落地、水流到頭。

會議還集中觀看了相關(guān)事故警示教育片。