8月18日,公用事業(yè)分公司組織相關(guān)人員開展外委隊(duì)伍管理工作整改“回頭看”暨“五統(tǒng)一管理”培訓(xùn)交流會。
會議要求,要嚴(yán)格規(guī)范外委隊(duì)伍管理流程,落實(shí)安全協(xié)議簽訂、信息核查、保險(xiǎn)繳納等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)全覆蓋,將所有外委隊(duì)伍納入“五統(tǒng)一”管理體系。要夯實(shí)外委隊(duì)伍管理基礎(chǔ)工作,確保合同簽訂、項(xiàng)目備案等流程完整,杜絕管理空白。尤其要加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理,針對不同類型的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理盲區(qū),嚴(yán)肅整改,防止同類問題重復(fù)發(fā)生。