8月18日，公用事業(yè)分公司組織相關(guān)人員開展外委隊(duì)伍管理工作整改“回頭看”暨“五統(tǒng)一管理”培訓(xùn)交流會。

會議要求，要嚴(yán)格規(guī)范外委隊(duì)伍管理流程，落實(shí)安全協(xié)議簽訂、信息核查、保險(xiǎn)繳納等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要實(shí)現(xiàn)人員培訓(xùn)全覆蓋，將所有外委隊(duì)伍納入“五統(tǒng)一”管理體系。要夯實(shí)外委隊(duì)伍管理基礎(chǔ)工作，確保合同簽訂、項(xiàng)目備案等流程完整，杜絕管理空白。尤其要加強(qiáng)非常規(guī)作業(yè)管理，針對不同類型的安全風(fēng)險(xiǎn)和管理盲區(qū)，嚴(yán)肅整改，防止同類問題重復(fù)發(fā)生。