8月18日、19日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東、副總經(jīng)理李銳帶領(lǐng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，對西銘礦及選煤廠、斜溝礦及選煤廠2025年專用資金調(diào)整計(jì)劃及2026年生產(chǎn)、專用資金建議計(jì)劃開展專項(xiàng)調(diào)研。

在西銘礦，調(diào)研組聽取匯報(bào)后指出，要明確工作思路，以減人提效為重點(diǎn)，圍繞“四個(gè)目標(biāo)”做好頂層設(shè)計(jì)與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要樹牢“過緊日子”思想，資金計(jì)劃要聚焦要緊問題、擋手問題，投入安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、民生改善等必要支出領(lǐng)域，做到精打細(xì)算、開源節(jié)流。要持續(xù)推進(jìn)“一優(yōu)三減”，緊盯1018大巷主運(yùn)輸系統(tǒng)改造及輔助運(yùn)輸系統(tǒng)優(yōu)化，降低設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用；積極推廣新型作業(yè)方式及設(shè)備工藝，提高職工工作效率及單產(chǎn)單進(jìn)水平。要高度重視“一通三防”及地測防治水工作，加快推進(jìn)劉巴足地面瓦斯抽采系統(tǒng)、地面注氮泵站等重點(diǎn)工程建設(shè)，加緊完善瓦斯發(fā)電相關(guān)手續(xù)辦理，確保瓦斯利用量符合碳排放要求，實(shí)現(xiàn)環(huán)保資金應(yīng)提盡提，減輕成本負(fù)擔(dān)。

在斜溝礦，調(diào)研組強(qiáng)調(diào)，必須將安全生產(chǎn)放在首位。要保障安全投入，確?！耙煌ㄈ馈薄暗販y防治水”等關(guān)鍵系統(tǒng)完善可靠；強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備全生命周期管理，提升設(shè)備安全保障能力；嚴(yán)格隱患排查治理，不斷加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，堅(jiān)決守住安全生產(chǎn)紅線。要堅(jiān)持提質(zhì)增效，通過優(yōu)化生產(chǎn)布局、狠抓采掘銜接、深入推進(jìn)“一優(yōu)三減”等舉措，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，保障礦井安全穩(wěn)定生產(chǎn)。要堅(jiān)持指標(biāo)導(dǎo)向，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，確保年度資金計(jì)劃完成率；堅(jiān)持精打細(xì)算，樹立“過緊日子”思想，量入為出，科學(xué)規(guī)劃資金，優(yōu)先保障安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域投入。