8月20日、21日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東，副總經(jīng)理李銳、張小榮帶領(lǐng)相關(guān)部門人員，到杜兒坪礦、福昌煤業(yè)開展安全專項督導(dǎo)。

在杜兒坪礦，督導(dǎo)組深入井下各工作面，重點查看現(xiàn)場安全管理、“一通三防”、規(guī)程措施與設(shè)計相符性及沿空留巷工藝應(yīng)用等情況，并細致查閱了相關(guān)技術(shù)資料。

在隨后召開的座談會上，督導(dǎo)組強調(diào)，必須始終把安全生產(chǎn)放在首位，深刻領(lǐng)會、全面落實上級工作部署要求，牢記“三個不能過高估計”，統(tǒng)籌做好“保安全、穩(wěn)生產(chǎn)、強經(jīng)營、防風(fēng)險”各項工作。要堅定“事故可防可控”理念，壓實各級干部安全生產(chǎn)責(zé)任，緊盯重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，深入排查井下與地面安全隱患，堅決防范各類安全事故。要強化現(xiàn)場管理，科學(xué)優(yōu)化生產(chǎn)組織，確保規(guī)程措施與設(shè)計相符，積極應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)效率，降低職工勞動強度。要加強支護管理，深入研究礦壓周期和影響區(qū)域，做好三角區(qū)應(yīng)力測試和單元支架在線監(jiān)測，為沿空留巷施工提供有力數(shù)據(jù)支撐。要充分發(fā)揮“人努力”的主觀能動性，持續(xù)提升成本、科技、市場三個競爭力，為礦井安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展筑牢堅實基礎(chǔ)。

在福昌煤業(yè)，督導(dǎo)組深入井下現(xiàn)場，查看9102工作面繞巷、9101綜采工作面及9101運輸順槽沿空留巷等作業(yè)點的安全管理情況，并針對存在的問題提出指導(dǎo)性意見。

督導(dǎo)組強調(diào)，要加強采掘工作面及零星工程現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行“無監(jiān)控不作業(yè)”及非常規(guī)作業(yè)安全管理。要強化作業(yè)現(xiàn)場日常管控，對現(xiàn)場出現(xiàn)的單體支柱缺液、漏液、歪倒，液壓支架初撐力不足、錯差大，液壓系統(tǒng)跑冒滴漏等問題，立即組織整改，確保支護有效。要規(guī)范爆破作業(yè)管理，推行爆破作業(yè)“一體化”閉環(huán)管理機制，對爆破作業(yè)各環(huán)節(jié)、各要素實施全流程精細化管控。要提升架棚作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，強化人員站位管理，嚴格依照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展架棚作業(yè)，確保巷道支護質(zhì)量達標(biāo)、作業(yè)人員安全。