9月2日，山西焦煤西山煤電9月“一通三防”、地測(cè)防治水安全技術(shù)例會(huì)在馬蘭礦召開。公司總工程師劉海東出席會(huì)議并提出要求。公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，相關(guān)部門、中心、單位負(fù)責(zé)人及各礦井、區(qū)域公司有關(guān)人員參會(huì)。

劉海東從技術(shù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、“一通三防”及地測(cè)防治水三個(gè)方面提出要求。他強(qiáng)調(diào)，各部門要對(duì)照檢查清單逐項(xiàng)自查，確保技術(shù)檔案與隱患臺(tái)賬完整可追溯；要推行“問題—措施—復(fù)盤”模式，在月度例會(huì)中專題研討技術(shù)管理難點(diǎn)，鼓勵(lì)創(chuàng)新解決方案。技術(shù)管理要強(qiáng)化依據(jù)性與邏輯性，所有技術(shù)方案、措施必須以設(shè)計(jì)規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)結(jié)論、實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)；措施實(shí)施要形成“制定—執(zhí)行—復(fù)查—整改”完整閉環(huán)，突出可操作性與數(shù)據(jù)支撐。要提升風(fēng)險(xiǎn)管控與災(zāi)害應(yīng)對(duì)能力，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際逐環(huán)節(jié)辨識(shí)工藝缺陷、地質(zhì)條件、氣候變化等風(fēng)險(xiǎn)，確保理論與實(shí)際相符；要強(qiáng)化預(yù)案實(shí)用性，明確空頂作業(yè)、貫通點(diǎn)管控等高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)對(duì)措施。要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理，完善工程措施與管理制度，做好瓦斯地質(zhì)、水文監(jiān)測(cè)等數(shù)據(jù)采集分析，杜絕“憑經(jīng)驗(yàn)決策”，倡導(dǎo)“用數(shù)據(jù)說話”；要持續(xù)抓實(shí)雨季“三防”與隱患排查，落實(shí)24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，動(dòng)態(tài)復(fù)查已治理區(qū)域隱蔽風(fēng)險(xiǎn)并閉環(huán)整改。要健全地質(zhì)、瓦斯、消防等專職機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)并定期考核，通過培訓(xùn)與案例分析提升全員技術(shù)認(rèn)知，全力保障安全生產(chǎn)。

會(huì)上，通風(fēng)部、資源地質(zhì)部分別解讀“一通三防”、水害典型事故案例，剖析礦井主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及管控措施；馬蘭礦、鴻興煤業(yè)、太原公司等7家單位分別圍繞區(qū)域封閉準(zhǔn)備、瓦斯治理、回撤工作面防滅火管控、隱蔽致災(zāi)因素普查治理、汛期水患防治、透明地質(zhì)采掘工作面建設(shè)、本煤層鉆孔反演分析等工作進(jìn)行匯報(bào)；公司專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞安全生產(chǎn)工作發(fā)言。