9月9日，山西焦煤西山煤電總工程師劉海東到掛牌包保的登?？得簶I(yè)，督導(dǎo)安全生產(chǎn)與扭虧減虧工作。

劉海東深入井下15113掘進(jìn)工作面，實地查看工作面切眼與小窯空巷貫通情況，現(xiàn)場提問施工人員安全知識，并結(jié)合實際作業(yè)場景開展指導(dǎo)。針對現(xiàn)場安全工作，他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步強(qiáng)化瓦斯治理、防治水及頂板管理，嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)風(fēng)險點，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，加強(qiáng)礦壓監(jiān)測管理，確保頂板支護(hù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

督導(dǎo)期間，劉海東還詳細(xì)了解登?？得簶I(yè)生產(chǎn)銜接、租賃選煤廠洗選加工及扭虧減虧工作情況。他指出，要算好經(jīng)濟(jì)賬，在確保安全的前提下優(yōu)化設(shè)計方案，提升生產(chǎn)運營效率，為扭虧減虧注入動力；要強(qiáng)化原煤化驗管理及運輸過程管控，從源頭保障煤炭質(zhì)量與運輸效益；要聚焦節(jié)能降耗，著力降低電耗、油耗及材料無用消耗，以精細(xì)化管理推動運營成本下降。