9月17日，山西焦煤西山煤電召開整合及劃轉(zhuǎn)礦井原煤洗選“租賃+自主經(jīng)營”工作推進會。山西焦煤全方位大監(jiān)督中心二級專家、第一監(jiān)督組組長惠曉軍，西山煤電黨委常委、紀(jì)委書記白云鵬，副總經(jīng)理劉奇出席并講話。公司相關(guān)部門、中心及單位負(fù)責(zé)人參會。

會議強調(diào)，各礦井與各選煤廠要建立健全機制制度和流程體系，將“大監(jiān)督體系”作為企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟形勢的必要抓手，以“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制建設(shè)。各職能部門要切實履行監(jiān)管責(zé)任，發(fā)揮“直抓直管”作用，將“租賃+自主經(jīng)營”管理模式與“三真”管理理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程；在整合劃轉(zhuǎn)礦井租賃選煤廠的選擇上，必須堅守“依法合規(guī)、公平公正、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、擇優(yōu)選用”原則，保障生產(chǎn)與銷售工作正常開展。相關(guān)部門在業(yè)務(wù)指導(dǎo)中，要發(fā)揮管理監(jiān)督職責(zé)，加強事前、事中管理，做好日常監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，通過常態(tài)化監(jiān)督全面堵塞管理漏洞。紀(jì)委要全程嵌入監(jiān)督工作，運用“清單制+報表化”監(jiān)督模式，暢通問題及時上報與反饋通道；大監(jiān)督工作專班在做好日常監(jiān)督的同時，要重點抓好兩節(jié)期間作風(fēng)督查；巡察辦要通過“四不兩直”方式開展監(jiān)督檢查，切實發(fā)揮監(jiān)督保障作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供堅強紀(jì)律支撐。

會議要求，各部門、各單位要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，堅定扛起責(zé)任，把思想聚焦到此項工作中，深刻理解其既是提升經(jīng)營工作的內(nèi)在需求與重要舉措，也是提高管理質(zhì)量的必然要求，要通過“人努力”全面堵塞管理漏洞，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益。整合礦井和劃轉(zhuǎn)礦井要把推進“租賃+自主經(jīng)營”管理作為解決“三真”問題、實施精煤戰(zhàn)略的重要手段和途徑，強化產(chǎn)運銷全過程監(jiān)督，為公司高質(zhì)量發(fā)展增效賦能。要壓實責(zé)任、上下協(xié)同，公司相關(guān)部門及各礦廠要牢固樹立“一盤棋”思想，與基層形成上下聯(lián)動、協(xié)同推進的工作格局；針對整合及劃轉(zhuǎn)礦井的難點堵點問題，要實施“一礦一策”精準(zhǔn)幫扶，在工藝優(yōu)化、技術(shù)賦能、人才培育等方面靶向發(fā)力，全面提升洗選領(lǐng)域運營效率和經(jīng)濟效益。要依法依規(guī)、平穩(wěn)有序，以掛圖作戰(zhàn)、倒排工期的緊迫感，扎實開展整合礦井“對標(biāo)對表”工作，將時間表轉(zhuǎn)化為進度圖，進一步細化責(zé)任措施，凝聚“一盤棋”工作合力。要完善制度、規(guī)范運行，堅持“發(fā)現(xiàn)問題、解決問題”導(dǎo)向，助力基層單位完善制度流程建設(shè)，堵塞風(fēng)險漏洞，推動洗選領(lǐng)域工作再上新臺階。

會上，洗選管理中心解讀《整合及劃轉(zhuǎn)礦井原煤洗選加工“租賃+自主經(jīng)營”實施方案》（草案）；相關(guān)部門負(fù)責(zé)人圍繞分管領(lǐng)域工作分別作了發(fā)言。