10月1日，國(guó)慶中秋假期第一天，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長(zhǎng)王曉東到古交電廠，督導(dǎo)假期安全生產(chǎn)工作，并向堅(jiān)守崗位的干部職工致以節(jié)日問候。

王曉東深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看機(jī)組運(yùn)行狀態(tài)與檢修作業(yè)進(jìn)展，詳細(xì)詢問安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況。

督導(dǎo)中，王曉東重點(diǎn)提出四點(diǎn)工作要求：一是嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé)，科學(xué)做好領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班、技術(shù)人員到崗到位安排，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)有序、電力保供穩(wěn)定；二是抓實(shí)設(shè)備檢修維護(hù)，加強(qiáng)日常巡檢與隱患消缺，保障設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行，合理制定機(jī)組檢修計(jì)劃，為冬季供熱工作筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)管理效能，圍繞提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”工作要求，深化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析，梳理工作業(yè)務(wù)流程，細(xì)化管理顆粒度，找出不足、補(bǔ)齊短板，推動(dòng)企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升；四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，注重管理、技術(shù)、操作人才挖掘與培養(yǎng)，強(qiáng)化人才使用與儲(chǔ)備，依靠“人努力”實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，全力推進(jìn)行業(yè)一流電廠建設(shè)。