10月22日，機(jī)電廠組織召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，深入剖析經(jīng)營(yíng)狀況，明確管理優(yōu)化方向，安排部署下階段重點(diǎn)工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是以數(shù)據(jù)為基，聚焦成本管控，全面落實(shí)降本增效、開(kāi)源節(jié)流舉措；二是創(chuàng)新思路，積極承攬外部檢修任務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)品輕量化設(shè)計(jì)，聚焦電液控檢修領(lǐng)域，杜絕過(guò)度檢修；三是精益管理提效能，加強(qiáng)質(zhì)量把控、設(shè)備維保與物料管理，多環(huán)節(jié)精打細(xì)算降成本。