10月22日，山西焦煤西山煤電黨委常委、副總經(jīng)理張文龍帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)人員，到晉煤太鋼公司開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)辦公，協(xié)調(diào)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

張文龍?jiān)敿?xì)了解項(xiàng)目進(jìn)展、系統(tǒng)建設(shè)及現(xiàn)場(chǎng)安全管理情況，針對(duì)制約項(xiàng)目推進(jìn)的關(guān)鍵因素，提出解決措施與建設(shè)性意見(jiàn)。他強(qiáng)調(diào)，晉煤太鋼公司項(xiàng)目作為省級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，受到集團(tuán)公司高度重視。通過(guò)專班推進(jìn)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、技術(shù)指導(dǎo)等舉措，項(xiàng)目在永久供電、手續(xù)辦理等方面取得突破，為安全穩(wěn)步推進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

圍繞下一步工作，張文龍?zhí)岢鋈c(diǎn)要求：一是強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理，統(tǒng)籌項(xiàng)目建設(shè)，確保按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成任務(wù)。要系統(tǒng)謀劃三交煤礦、配套選煤廠及鐵路專用線項(xiàng)目，優(yōu)化主業(yè)工程，推動(dòng)輔業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目齊頭并進(jìn)；嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)決策部署，錨定目標(biāo)、對(duì)標(biāo)管理，確保全年任務(wù)圓滿完成。二是強(qiáng)化規(guī)范管理，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，保質(zhì)保量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要嚴(yán)格履行建設(shè)主體責(zé)任，規(guī)范整理工程資料，為竣工驗(yàn)收夯實(shí)基礎(chǔ)；職能部門(mén)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做好分析研判，明確節(jié)點(diǎn)任務(wù)，保障項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、專業(yè)化、系統(tǒng)化。三是強(qiáng)化安全管理，保持工作定力，確保項(xiàng)目建設(shè)安全穩(wěn)定向好。要始終把安全生產(chǎn)放在首位，樹(shù)牢“事故可防可控”理念，堅(jiān)定“零事故”目標(biāo)不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)清零，堅(jiān)決做到項(xiàng)目建設(shè)不冒進(jìn)、不盲目；嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理與人員培訓(xùn)，保障職工隊(duì)伍穩(wěn)定；強(qiáng)化井上下現(xiàn)場(chǎng)管理，重點(diǎn)管控供電系統(tǒng)、大型設(shè)備、隊(duì)伍建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)保持項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。