面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)，山西焦煤西山煤電新產(chǎn)業(yè)房城公司黨總支把黨建工作的“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難的“硬支撐”。聚焦成本、科技、市場(chǎng)三大核心戰(zhàn)場(chǎng)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)直接切入業(yè)務(wù)最前沿，走出一條黨建與業(yè)務(wù)深度融合的高質(zhì)量發(fā)展路徑。

成本攻堅(jiān)戰(zhàn)

將黨建活動(dòng)作為成本意識(shí)的“播種機(jī)”和“放大器”。

讓降本理念落地生根。打破傳統(tǒng)學(xué)習(xí)模式，將“成本管控微課堂”直接開到施工一線。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，黨員骨干帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將控制指標(biāo)分解到每個(gè)崗位，激發(fā)集體智慧。“余料再利用”“混凝土精準(zhǔn)配比”等金點(diǎn)子，從細(xì)微處著手，大幅節(jié)約材料成本，有效縮短工期。

安全是最大的成本節(jié)約。全面推行“零基預(yù)算”，同步引進(jìn)“無(wú)監(jiān)控不作業(yè)”技術(shù)體系，對(duì)所有高空、建筑類作業(yè)實(shí)施移動(dòng)監(jiān)控與嚴(yán)格考核。此舉不僅筑牢安全防線，更通過(guò)杜絕返工和事故，實(shí)現(xiàn)成本與安全的雙贏。

科技突圍戰(zhàn)

把科技創(chuàng)新作為核心驅(qū)動(dòng)力，讓黨員成為科技攻關(guān)一線的“尖兵”。

把痛點(diǎn)變成創(chuàng)新點(diǎn)。面對(duì)傳統(tǒng)電力巡檢效率低、風(fēng)險(xiǎn)高的痛點(diǎn)，“黨員科技攻關(guān)小組”主動(dòng)揭榜。組長(zhǎng)馬曉杰帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，針對(duì)地下采空區(qū)導(dǎo)致地質(zhì)劇烈變動(dòng)、威脅基礎(chǔ)設(shè)施安全的問(wèn)題，設(shè)計(jì)出塔架頂升移位、可調(diào)基礎(chǔ)電塔糾偏技術(shù)方案。目前，該方案順利通過(guò)專家評(píng)審，科學(xué)性和可行性獲權(quán)威認(rèn)可。

為創(chuàng)新人才賦能。建立“黨員創(chuàng)新積分制”，將技術(shù)突破、專利申報(bào)等成果量化積分，直接與績(jī)效、評(píng)優(yōu)掛鉤?！懊恳环峙Χ急豢吹靡?#xff0c;干勁更足了！”年輕黨員席曉隆的話道出心聲。在此激勵(lì)下，“無(wú)人機(jī)自主導(dǎo)航系統(tǒng)精準(zhǔn)應(yīng)用”等新一輪前沿課題的攻關(guān)全面啟動(dòng)。

市場(chǎng)開拓戰(zhàn)

把提升客戶體驗(yàn)作為黨建工作的試金石，用“紅色服務(wù)”贏得市場(chǎng)信任。

先鋒隊(duì)樹立“金字招牌”。電力服務(wù)中，“黨員服務(wù)先鋒隊(duì)”推行“24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)+精準(zhǔn)故障定位”，隨叫隨到解難題；建設(shè)項(xiàng)目中，“黨員質(zhì)量監(jiān)督崗”堅(jiān)守“零缺陷、高標(biāo)準(zhǔn)”，三十余年憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)占西山煤電高壓檢修線路的市場(chǎng)。

新戰(zhàn)略開拓“增量市場(chǎng)”。以“黨建+市場(chǎng)攻堅(jiān)”為支點(diǎn)，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)綠色建筑、智慧能源等新興領(lǐng)域，全力打造“電地?zé)崮す?jié)能系統(tǒng)”等示范項(xiàng)目。設(shè)立“紅色攻堅(jiān)榜”，激發(fā)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感，同步推進(jìn)“技術(shù)+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新推出“智能巡檢+全周期運(yùn)維+技能培訓(xùn)”一站式解決方案，成功開拓新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

新產(chǎn)業(yè)房城公司的實(shí)踐表明，黨建不是飄在天上的云，而是扎根大地的樹。當(dāng)組織生活與巡檢路線重合，當(dāng)黨員先鋒崗扎根項(xiàng)目一線，當(dāng)創(chuàng)新積分寫入考核表，黨建就成了驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展的最強(qiáng)勁可靠的“紅色CPU”。