11月6日，山西焦煤西山煤電黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽到西曲礦，督導安全生產(chǎn)工作。

連曉陽深入井下掘進工作面，實地查看生產(chǎn)組織、現(xiàn)場管理情況，并就相關工作提出具體要求。

連曉陽強調(diào)，要緊扣提升“三個競爭力”的部署要求，牢牢守住以安全生產(chǎn)和實物產(chǎn)量為核心的基本盤，確保礦井長治久安；要強化隱患排查治理，聚焦隱蔽致災因素，嚴格執(zhí)行“一面一策”，適時主動按下“暫停鍵”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)；要加強頂層設計，從源頭優(yōu)化生產(chǎn)方案，查明當前地質(zhì)構造，理順生產(chǎn)銜接環(huán)節(jié)；要結合礦井實際，通過“引進來”與“走出去”相結合的方式，在多方考察調(diào)研的基礎上，因地制宜引入新技術、新裝備，降低職工勞動強度，提升現(xiàn)場安全系數(shù)；要注重日常工作中的技術創(chuàng)新，在小改小革上多做文章，激發(fā)全員創(chuàng)新活力，切實解決制約礦井發(fā)展的瓶頸問題，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益；要注重人才梯隊建設，科學制定培訓方案，因材施教，提升職工綜合素質(zhì)與業(yè)務能力。