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西山煤電召開(kāi)“黨建統(tǒng)領(lǐng) 攻堅(jiān)克難 圓滿(mǎn)收官”2025年四季度黨建工作推進(jìn)會(huì)

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11月11日,山西焦煤西山煤電召開(kāi)“黨建統(tǒng)領(lǐng) 攻堅(jiān)克難 圓滿(mǎn)收官”2025年四季度黨建工作推進(jìn)會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)重要精神,對(duì)后兩個(gè)月重點(diǎn)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再抓實(shí),確保全年任務(wù)順利完成。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉東出席并講話(huà),黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理連曉陽(yáng)主持會(huì)議,黨委專(zhuān)職副書(shū)記、董事王國(guó)彪提出要求。山西焦煤全方位大監(jiān)督中心二級(jí)專(zhuān)家、第一監(jiān)督組組長(zhǎng)惠曉軍,公司領(lǐng)導(dǎo)白云鵬、孫春生,機(jī)關(guān)各部門(mén)、中心、基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人,以及“加強(qiáng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作”專(zhuān)班成員聯(lián)絡(luò)員參加會(huì)議。

會(huì)議指出,公司上下要深入貫徹落實(shí)山西焦煤各項(xiàng)決策部署,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、凝聚共識(shí),牢牢把握當(dāng)前工作主線(xiàn)。要緊緊圍繞“黨建統(tǒng)領(lǐng)、攻堅(jiān)克難、圓滿(mǎn)收官”總體目標(biāo),聚焦“如何確保后50天安全生產(chǎn)”“如何向集團(tuán)、公司及職工群眾交賬”等關(guān)鍵問(wèn)題,以實(shí)事求是的態(tài)度審視全年工作,緊扣上級(jí)部署要求,統(tǒng)籌謀劃明年工作任務(wù)與“十五五”發(fā)展規(guī)劃,扎實(shí)做好打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),必須牢固樹(shù)立黨建統(tǒng)領(lǐng)意識(shí),以黨建引領(lǐng)、保障、促進(jìn)中心工作,強(qiáng)化工作執(zhí)行落實(shí),始終以結(jié)果為導(dǎo)向,在確保安全生產(chǎn)的前提下科學(xué)組織生產(chǎn),堅(jiān)決守牢“安全生產(chǎn)和實(shí)物產(chǎn)量”基本盤(pán),切實(shí)提升西山對(duì)焦煤的貢獻(xiàn)度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要秉持“公心為上”的干事理念,厘清“從工作角度出發(fā),復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,舉重若輕;從私心角度出發(fā),簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化,舉輕若重”的邏輯關(guān)系,把心思用在工作上,把精力放在現(xiàn)場(chǎng),始終保持“穩(wěn)”的狀態(tài),珍惜崗位、敬畏職責(zé)、感恩組織,以務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。要深刻認(rèn)識(shí)到“黨建工作做實(shí)就是生產(chǎn)力、做強(qiáng)就是競(jìng)爭(zhēng)力、做細(xì)就是凝聚力”,公司上下要團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難,全力以赴確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿(mǎn)收官。

結(jié)合后兩個(gè)月重點(diǎn)工作,會(huì)議提出五點(diǎn)要求:一是提高站位,精準(zhǔn)對(duì)標(biāo),堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委決策部署。各單位、各部門(mén)要認(rèn)真按照山西焦煤黨委黨建工作周會(huì)、月例會(huì)指出重點(diǎn)方向、關(guān)鍵任務(wù)、具體要求,深刻把握黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、大監(jiān)督體系與巡察整改、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)及匯報(bào)材料準(zhǔn)備等工作要求,體現(xiàn)“強(qiáng)經(jīng)營(yíng)、人努力”,體現(xiàn)黨組織擔(dān)當(dāng)作為,上下聯(lián)動(dòng),不折不扣落實(shí)到位。二是夯基固本,創(chuàng)新提質(zhì),扎實(shí)開(kāi)展黨建工作規(guī)范提升專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。全面開(kāi)展黨建工作評(píng)估“回頭看”,逐項(xiàng)梳理,規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,確保年底交賬;聚焦實(shí)效打造亮點(diǎn),做實(shí)“企航先鋒”黨建品牌創(chuàng)建,圍繞安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、扭虧減虧、穩(wěn)定發(fā)展以及提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”等重點(diǎn)工作,打造一批有亮點(diǎn)、可宣傳、能推廣的黨建品牌。三是加快進(jìn)度,抓好落實(shí),全面推動(dòng)國(guó)有控股企業(yè)黨建工作見(jiàn)效。因地制宜建設(shè)黨員活動(dòng)陣地,推動(dòng)黨支部、黨小組、黨員協(xié)同發(fā)力;加快素質(zhì)提升,繼續(xù)開(kāi)設(shè)黨務(wù)工作人員“夜?!迸嘤?xùn),做好基層黨支部書(shū)記全覆蓋培訓(xùn),強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向和實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向,全面提升隊(duì)伍素質(zhì);做好督導(dǎo)檢查、考核驗(yàn)收,對(duì)責(zé)任懸空、落實(shí)不力、推進(jìn)遲緩、敷衍塞責(zé)導(dǎo)致試點(diǎn)成果較差的嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。四是精耕細(xì)作,靶向發(fā)力,推動(dòng)黨建深度融合走深走實(shí)。要在調(diào)查研究、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)方面下功夫,黨組織牽頭抓總,做好系統(tǒng)性、整體性工作研究,集中精力匹配資源,在“硬骨頭”面前彰顯戰(zhàn)斗力,以人的融合促進(jìn)事的融合,激發(fā)“人努力”的內(nèi)生動(dòng)能。五是守牢底線(xiàn),壓實(shí)責(zé)任,全力保障年底安全穩(wěn)定收官。要堅(jiān)持安全防線(xiàn)須臾不可松懈,強(qiáng)化案例警示教育,嚴(yán)格落實(shí)地面安全管理各項(xiàng)舉措;牢牢守住意識(shí)形態(tài)陣地,扎實(shí)做好信訪(fǎng)穩(wěn)定工作,關(guān)注民生問(wèn)題,確保安全穩(wěn)定。

會(huì)議強(qiáng)調(diào),公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神:一是持續(xù)強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng),把方向、管大局、保落實(shí),將黨建工作成效體現(xiàn)到推動(dòng)中心工作、完成急難險(xiǎn)重任務(wù)上,凝聚起決勝四季度的堅(jiān)定意志。二是全力聚焦攻堅(jiān)克難,緊盯安全環(huán)保、生產(chǎn)穩(wěn)定、扭虧減虧、改革創(chuàng)新等領(lǐng)域的難點(diǎn)堵點(diǎn),主動(dòng)領(lǐng)題、聚力破題,全力提升“三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力”。三是堅(jiān)決確保圓滿(mǎn)收官,健全責(zé)任體系,層層傳導(dǎo)壓力,做到人人肩上有擔(dān)子、個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,動(dòng)態(tài)跟蹤問(wèn)效,注重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成,為明年工作開(kāi)好局、起好步奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上,屯蘭礦、晉煤太鋼公司交流黨建工作經(jīng)驗(yàn),武鄉(xiāng)電廠(chǎng)、太原選煤廠(chǎng)作表態(tài)發(fā)言,黨委工作部、組織人事部、黨委宣傳部安排相關(guān)工作。

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