11月12日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理劉海東到掛牌包保的華威公司晉邦德煤業(yè)，督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

劉海東查看了生產(chǎn)物料、設(shè)備配件的分類存放及防護(hù)措施落實情況，隨后深入井下作業(yè)現(xiàn)場，對中央變電所、中央水倉、六采區(qū)等關(guān)鍵區(qū)域開展重點督導(dǎo)。

劉海東強調(diào)，要加快輔運設(shè)備升級改造，結(jié)合生產(chǎn)實際優(yōu)化配置，提升運輸效率與安全性能，降低人工操作風(fēng)險；要強化機電設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)，建立健全設(shè)備全生命周期管理機制，定期組織全面檢修，及時更換老化部件，杜絕設(shè)備“帶病運行”；要科學(xué)統(tǒng)籌生產(chǎn)銜接，精準(zhǔn)制定生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人力物力資源，加強各環(huán)節(jié)溝通協(xié)作，嚴(yán)禁盲目趕工、違規(guī)作業(yè)，確保生產(chǎn)流程平穩(wěn)有序。同時，要錨定“扭虧減虧”目標(biāo)，激發(fā)“人努力”的主觀能動性，通過向內(nèi)挖潛、精細(xì)管理，推動扭虧減虧工作取得實實在在的成效。