“我和機電隊3名作業(yè)人員參與了礦區(qū)地溝管網檢修受限作業(yè)工程，經過兩天忙碌的安全作業(yè)后，礦上總共給我們兌現了3600元獎勵，不但我領到了獎金，方正萬等其他3人也領到了一定額度的獎金。這樣的制度真好，不但促使我們提前完成了作業(yè)任務，而且增強了大家共同消除關鍵要害點上不安全因素的信心和決心?！蹦玫?00元獎勵的安檢員高盆盆激動地說。

今年以來，陜西延長石油集團魏墻煤業(yè)公司在開展高風險作業(yè)安全評估研判的基礎上，提出了高風險作業(yè)安全收購管理新模式，制定了《高風險作業(yè)安全收購制管理制度》，重點針對高空吊裝、有限空間等危險作業(yè)、危險性較大的零星工程，以及臨時性機電設備安裝拆除等零星作業(yè)工程施工質量達到安全文明作業(yè)標準后，給予施工班組和參與管理人員一定額度的安全獎勵。

“我們今年在全礦推行安全收購制度旨在通過市場化正向激勵手段，一方面提升零星工程和高風險作業(yè)的現場管控能力，另一方面調動現場作業(yè)人員的積極性對安全監(jiān)管部門來說是省心，對現場參與人員來說是實惠。截至目前，累計安全收購兌現了60余項，獎勵金額11萬余元，獎勵人員410余人次?！蔽簤γ簶I(yè)公司安質部經理陳彥軍說。

“對于班組安全管理的重點零星工程以前活多的時候，有時確實也管不了那么細，但是老是讓人不放心，現在礦上出臺了安全收購制度，使所有參與人員利益共享、風險共擔，一下子消除了我的“心頭病’，我能更加集中精力搞好班組的其他工作了。魏墻煤業(yè)公司通防隊班長任思飛說。

今年推行安全收購制以來，該礦職工的安全責任心和自主管理意識明顯增強，高風險作業(yè)隱患減少了，事故概率下降了，營造了濃厚的職工自主安全管理氛圍，為實現全年安全奮斗目標提供了保障。