山西焦煤西山煤電晉煤太鋼公司緊扣礦井建設核心任務，堅持“黨建引領基建、基建檢驗黨建”理念，通過靶向攻堅關鍵難題、凝聚多元團隊合力、掛圖作戰(zhàn)重點工程，于2025年10月底，取得不動產權證和用地規(guī)劃許可證，為礦井建設掃除關鍵障礙。目前，礦、土、安三類工程正按計劃有序推進。

黨建破題：啃下“硬骨頭”，掃清建設障礙

自項目啟動以來，土地手續(xù)辦理始終是制約進展的“老大難”問題。該項目用地涉及多個村落，面積廣、環(huán)節(jié)多，且面臨歷史遺留問題等，推進舉步維艱。晉煤太鋼公司將黨建引領作為破題的“金鑰匙”，班子成員專人負責，主動出擊，建立實時盯辦機制，全程緊盯每個環(huán)節(jié)。

“溝通是最大的效率。我們一人一事對接政府部門，憑著真誠主動的態(tài)度贏得認可，一步步完成了供地前勘測定界、辦理土地出讓批復等工作?！笔掷m(xù)辦理工作組劉強回憶道。經過不懈努力，2025年10月底，該項目順利取得了不動產權證和用地規(guī)劃許可證，標志著歷時多年的土地手續(xù)辦理圓滿收官。同時，供電手續(xù)、排矸工作也相繼取得突破，為礦井建設順利推進掃清了障礙。

文化潤心：筑牢“橋頭堡”，凝聚建設合力

針對項目參建單位多、人員構成復雜等特點，晉煤太鋼公司聚焦“一盤棋”發(fā)展理念，系統(tǒng)完善制度體系，將施工單位納入黨建管理范疇，扎實開展黨員示范崗、紅旗班組建設，持續(xù)深化黨建聯(lián)建共建?！敖衲晗奶斓摹哿Ρ@球友誼賽，不僅讓我們感受到拼搏進取的精神，更在互動中拉近了距離，溝通更暢通了?！蔽魃降V建項目部負責人王鵬翔表示。

在項目管理中，該公司深入推行“穿透式管理”，固化每周二安全例會制度，將施工、監(jiān)理單位負責人及一線區(qū)隊長納入統(tǒng)一管理，實行安監(jiān)員、瓦檢員“雙配置”，確保遵循安全生產規(guī)律，實現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)，構建起“橫向到邊、縱向到底”的全過程安全管理體系。

同時，該公司強化“執(zhí)行力建設”，堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，優(yōu)化薪酬分配制度，健全人才勞務市場機制，深入開展紀律作風專項整治，嚴肅查處不作為、慢作為行為?！拔覀儑栏衤鋵崱疅o監(jiān)控不作業(yè)’要求，每周在安全例會上通報違章視頻，讓大家紅紅臉、出出汗，在陽光下規(guī)范作業(yè)。”安全檢查中心的王冬冬表示。

這一系列舉措打破了“鐵飯碗”思維，激發(fā)了“人努力”的主觀能動性，著力打造出一支“實干擔當、善作善成”的建設團隊。

掛圖作戰(zhàn)：按下“加速度”，提升建設質效

2025年以來，晉煤太鋼公司科學研判基建礦井“六大主要矛盾”，系統(tǒng)梳理“1+10”工程，明確提出“2026年四季度進入三期、2028年下半年聯(lián)合試運轉”的目標，充分發(fā)揮基層黨委“把方向、管大局、保落實”的作用。

針對礦井初步設計與現(xiàn)行技術標準脫節(jié)的問題，該公司緊扣提升“三個競爭力”工作部署，從頂層設計上優(yōu)化完善礦井初步設計方案。“我們將采掘、主輔運、安全管控等融入智能化設計，優(yōu)化瓦斯抽采設計，新增選矸系統(tǒng)，為礦井建設提供技術支持和保障。”副總工程師、總工辦主任杜志遠介紹道。

該公司還系統(tǒng)梳理重點工作和節(jié)點任務，科學優(yōu)化施工網絡計劃，制定“時間表”“作戰(zhàn)圖”，抽調黨員骨干力量，成立永久供電系統(tǒng)建設、副立井改絞工程、水與瓦斯共治3個工作專班。目前，110kV站與臨縣上級站間隔施工完成并通過地電驗收，正在辦理國網并網手續(xù)；副立井臨時井架已拆除，力爭年底完成井架組立；水與瓦斯共治工程已在一采區(qū)瓦斯抽采巷道啟動。礦、土、安三類工程有序推進，為進入三期施工奠定堅實基礎。

“礦井建設需要各方齊心協(xié)力?！睍x煤太鋼公司黨委書記、董事長、總經理劉文越表示，“當前，項目建設已進入關鍵階段，我們將繼續(xù)發(fā)揮黨建引領作用，推動各項工作落地見效?！彪S著關鍵手續(xù)辦結和重點工程推進，晉煤太鋼公司三交煤礦項目建設正步入快車道，該公司將繼續(xù)堅持依法合規(guī)、安全高效的原則，確保按期完成各階段目標。