面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，山西焦煤西山煤電西銘礦不僅著眼于增產(chǎn)提效的“大西瓜”，還將目光投向經(jīng)營管控中的“小芝麻”。如今，“物盡其用、杜絕浪費(fèi)”的核心理念正在西銘礦深入踐行，一場經(jīng)營管控的深度變革已然展開。

從“紙上制度”到“井下行動”：剛性約束擰緊管控鏈條

變革始于制度革新。西銘礦7月份發(fā)布了《經(jīng)營管控工作管理辦法》，明確各職能部門每月1日前下達(dá)材料消耗指標(biāo)。若遇地質(zhì)條件變化等因素，可動態(tài)調(diào)整指標(biāo)，但須經(jīng)嚴(yán)格審批。

“現(xiàn)在領(lǐng)用任何材料，都像經(jīng)歷一場‘考試’?！币晃换鶎訁^(qū)隊長感慨道。從編制申請表，經(jīng)職能部室審核，到企管部終審，每個環(huán)節(jié)均追問“是否必須？能否復(fù)用？”嚴(yán)格的流程從根本上扭轉(zhuǎn)了“重生產(chǎn)、輕投入”的舊觀念，將管控的觸角延伸至井下巷道。

同時，各部門協(xié)同構(gòu)建閉環(huán)管理機(jī)制，確保制度執(zhí)行。生產(chǎn)技術(shù)部等部門按月考核指標(biāo)報企管部，結(jié)果與干部績效掛鉤；業(yè)務(wù)骨干定期核查經(jīng)營管控，盤活資產(chǎn)并更新物資臺賬；設(shè)備采購及維修嚴(yán)格審核報備，簽訂售后協(xié)議，建立質(zhì)量追溯機(jī)制。形成職責(zé)明晰、流程規(guī)范、考核嚴(yán)格、持續(xù)優(yōu)化的經(jīng)營管理閉環(huán)。

?“大物精管+小物細(xì)算”：全流程激活資源價值

聚焦“降本、提質(zhì)、增效”目標(biāo)，西銘礦構(gòu)建起“廢舊物資臺賬—檢修評估—修復(fù)驗(yàn)收—調(diào)撥使用”全流程閉環(huán)，對長期積壓物資實(shí)施“分類處置、應(yīng)銷盡銷、能用盡用”方案。在回收復(fù)用環(huán)節(jié)，西銘礦分類施策，采取了更為精細(xì)的管理措施。

針對電纜、單軌吊、皮帶等“價格不菲”的大型材料，井下回收復(fù)用實(shí)行“專人專責(zé)”制度，并配套全生命周期檔案管理，確保對每件大型材料的流向和狀態(tài)了如指掌，保障回收率穩(wěn)定在較高水平。

對于小物件的管理，則體現(xiàn)出“精打細(xì)算”的智慧。保運(yùn)隊、綜采隊等隊組收到了量身定制的“回收任務(wù)卡”，將回收責(zé)任明確到班組?；厥战M組長張高峰對此深有感觸：“別看鋼絞線和電纜鉤每個只有一塊多，但是積少成多，也是很大的收入。我們要從這些不起眼的地方‘?dāng)D’出效益。”

截至目前，對無復(fù)用價值的132.4噸廢舊鋼鐵、69噸廢舊皮帶、520盞廢舊頭燈，廢舊開關(guān)、綜保、風(fēng)鎬、風(fēng)煤鉆、294臺電視等物資進(jìn)行合規(guī)公開處置，累計回收資金20余萬元，倉庫騰出60%空間，存取效率顯著提升。

暢通“內(nèi)循環(huán)”，讓閑置物資“動起來”

為盤活庫存，徹底打通資源流轉(zhuǎn)的堵點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)物盡其用，西銘礦建立了“修復(fù)品優(yōu)先調(diào)撥”機(jī)制?！拔覀兒陀媱潌T隨時溝通，確保計劃員及時了解庫房中哪些零部件已修復(fù)、哪些材料可復(fù)用。計劃員審批領(lǐng)料單時，可優(yōu)先調(diào)撥庫存，從源頭減少新料的投入，提升復(fù)用率。”一位回收組工作人員介紹。

這套高效的“內(nèi)循環(huán)”系統(tǒng)，確保了修復(fù)品不僅迅速回到需要它們的地方，還大幅縮短了物資供應(yīng)周期。同時，回收復(fù)用組與修理廠緊密協(xié)作，持續(xù)優(yōu)化修復(fù)工藝，讓每件物資物盡其用，減少了新材料采購支出，提升了礦井整體資源利用效率。?

讓“芝麻”變成“獎勵”，從“要我省”到“我要省”

如何讓節(jié)約從強(qiáng)制要求變?yōu)樽杂X行動？西銘礦的答案是：讓節(jié)約成果“看得見、摸得著”。

在綜采一隊，他們將單軌回收、退錨、回收錨桿等明確在隊組管理制度中，并將物料回收復(fù)用情況與隊組工資績效考核直接掛鉤。驗(yàn)收員交接班時，不僅要檢查生產(chǎn)進(jìn)尺，更要核查回收區(qū)的整理情況和復(fù)用臺賬。達(dá)標(biāo)的班組能獲得現(xiàn)金獎勵，未達(dá)標(biāo)的班組則扣減績效。

這一“看得見、摸得著”的機(jī)制迅速點(diǎn)燃了工友的熱情?！艾F(xiàn)在看到一顆能復(fù)用的螺絲，都像撿到寶?！本C采一隊的一名老師傅笑著說，“省下來的不僅是材料，更是咱自己的錢。”無論是井下作業(yè)還是地面整理，大家開始留意每一個可以復(fù)用的小物件，從過去“隨手丟”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃訐臁?#xff0c;哪怕是一顆螺絲、一塊墊片，都不再輕易放過。從“要我省”到“我要省”的轉(zhuǎn)變清晰可見。

扎實(shí)的行動催生豐碩的成果。截至目前，西銘礦材料綜合復(fù)用率較去年提升30%左右，回收復(fù)用節(jié)約材料459.63萬元，實(shí)實(shí)在在的真金白銀，讓“節(jié)約、回收、降本、增效”成為全礦上下日常工作的自覺行動。