12月1日，山西焦煤西山煤電召開12月份安委會(huì)辦公會(huì)暨總經(jīng)理安全辦公視頻會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作部署，分析研判年終歲尾安全風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)性安排安全生產(chǎn)工作，確保全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)收官。公司黨委書記、董事長王曉東出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理連曉陽主持會(huì)議并提出要求，副總經(jīng)理張小榮部署12月份安全生產(chǎn)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)技術(shù)委員會(huì)副主任，機(jī)關(guān)部門、中心、事業(yè)部及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，基層單位班子成員及安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人在分會(huì)場視頻參會(huì)。

會(huì)議指出，當(dāng)前正值歲末年初關(guān)鍵時(shí)期，必須堅(jiān)持安全第一，對(duì)沒有把握的作業(yè)果斷按下“暫停鍵”，消除隱患后再推進(jìn)，做到穩(wěn)扎穩(wěn)打、不盲目趕進(jìn)度。領(lǐng)導(dǎo)干部要以良好職業(yè)操守抓安全，做到心中有數(shù)、行動(dòng)有力；要提高認(rèn)知，將安全工作從口頭落實(shí)到行動(dòng)，常抓不懈、久久為功，腳踏實(shí)地抓好每一天，把過程管好、把細(xì)節(jié)抓實(shí)，以扎實(shí)的過程管控確保安全生產(chǎn)，共同維護(hù)穩(wěn)定局面。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)決防范重大事故，重點(diǎn)加強(qiáng)“一通三防”和地測防治水工作。深刻吸取近期瓦斯超限事故教訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)采煤工作面初采初放瓦斯防治“七條規(guī)定”，強(qiáng)化重點(diǎn)頭面現(xiàn)場瓦斯管理及重點(diǎn)區(qū)域防滅火管理；加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，杜絕人為操作導(dǎo)致的誤報(bào)警，嚴(yán)格落實(shí)傳感器管理和調(diào)校要求。高瓦斯、突出礦井要制定2026年度“一礦一策”“一面一策”瓦斯治理方案，統(tǒng)籌“采、掘、抽、鉆”銜接，高度重視煤與瓦斯突出、水與瓦斯突出等防突工作；整合及劃轉(zhuǎn)礦井要重點(diǎn)加強(qiáng)老空水、小窯水治理。各礦井要加快采礦證延續(xù)手續(xù)辦理，確?！八暮弦弧狈桨赴雌趫?bào)審。

會(huì)議要求，要緊扣年末安全管控關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，全力守住年度安全生產(chǎn)底線。一是高度重視、周密安排最后31天的安全工作。全面進(jìn)入安全戒備狀態(tài)，從工作態(tài)度、責(zé)任心、業(yè)務(wù)素質(zhì)三個(gè)維度根治安全作風(fēng)問題，確保安全責(zé)任到人；科學(xué)組織生產(chǎn)，堅(jiān)守“不安全不生產(chǎn)”底線，杜絕趕任務(wù)、搶產(chǎn)量、搶進(jìn)度；各級(jí)宣傳部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)正面宣傳，發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，營造積極安全氛圍。二是堅(jiān)決確保井下、地面“零事故”。強(qiáng)化“一通三防”管理，杜絕各類超限事故；加快推進(jìn)采礦證等手續(xù)辦理；加強(qiáng)過構(gòu)造工作面頂板管理；做好大型設(shè)備機(jī)房、供電設(shè)備防凍工作，保障供電安全；落實(shí)冬季“三防”預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練，備足應(yīng)急物資；強(qiáng)化偏遠(yuǎn)地區(qū)通勤與巡查車輛安全管控；常態(tài)化督導(dǎo)施工工地作業(yè)；嚴(yán)格管理高空保潔、外墻清理等危險(xiǎn)作業(yè)；加強(qiáng)停產(chǎn)礦井日常督導(dǎo)檢查，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。三是抓實(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，確保重點(diǎn)任務(wù)按期完成；加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格執(zhí)行“走到必到”規(guī)定和非常規(guī)作業(yè)審批，對(duì)不放心的作業(yè)果斷叫停；優(yōu)化作業(yè)時(shí)序，交接班期間嚴(yán)禁安排高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，杜絕早升井、趕進(jìn)度等現(xiàn)象；以科學(xué)化、人性化方式開展安全警示教育培訓(xùn)，提升職工安全意識(shí)；科學(xué)籌謀2026年安全生產(chǎn)工作，做好安全生產(chǎn)1號(hào)文起草工作，為明年安全生產(chǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

會(huì)議要求，要高度重視消防安全，深刻吸取近期火災(zāi)事故教訓(xùn)，在全公司開展一次拉網(wǎng)式、起底式消防安全大排查、大整治，持續(xù)加強(qiáng)消防安全宣傳培訓(xùn)和應(yīng)急演練，堅(jiān)決防范各類火災(zāi)事故發(fā)生。要加強(qiáng)消防、森林防火、閑置建筑管理，摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，壓實(shí)責(zé)任、堵塞漏洞；對(duì)長期閑置建筑、人員密集場所、火藥庫等重點(diǎn)部位，嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化“人防、物防、技防”三位一體防控，從嚴(yán)排查電氣線路敷設(shè)等違規(guī)行為，建立隱患整改臺(tái)賬，實(shí)行清單化管理、閉環(huán)式整改、銷號(hào)式落實(shí)。要加強(qiáng)節(jié)假日期間值班值守，提升應(yīng)急處置能力，確保異常情況及時(shí)匯報(bào)、快速處置；嚴(yán)格落實(shí)信訪工作法治化“五化四到位”要求，提升防范風(fēng)險(xiǎn)、化解矛盾、維護(hù)穩(wěn)定的能力。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，貫徹會(huì)議精神要重點(diǎn)抓好兩方面落實(shí)：一是盯住關(guān)鍵、穩(wěn)住生產(chǎn)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，確保年終歲尾安全穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要緊盯過構(gòu)造、初采收尾、臨時(shí)作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、冬季“三防”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既要全面抓，又要有重點(diǎn)、有步驟地抓，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)，抓實(shí)抓細(xì)“雙預(yù)控”；緊盯區(qū)隊(duì)長、班組長、安全員等關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員，確保規(guī)程措施不折不扣執(zhí)行；要均衡有序抓生產(chǎn)，對(duì)超出掌控范圍的問題敢于及時(shí)按下“暫停鍵”，確保不出事、不惹事；統(tǒng)籌地面安全，做好冬季“三防”，加強(qiáng)日常管理，從根本上減少安全風(fēng)險(xiǎn)。二是主動(dòng)作為、常抓不懈，以“事事緊抓不放”的行動(dòng)力，確保安全生產(chǎn)無縫銜接。要杜絕思想松懈，主動(dòng)研判安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)，緊盯偏遠(yuǎn)地點(diǎn)、薄弱時(shí)期和環(huán)節(jié)一抓到底；要堅(jiān)定信心、保持定力，以“咬定青山不放松”的韌勁抓好最后一個(gè)月的安全工作，為今年收好官、明年開好局夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

會(huì)上，調(diào)度指揮中心匯報(bào)上周安全生產(chǎn)情況，能投公司、義城煤業(yè)分別匯報(bào)水源井封堵及山西焦煤安全檢查隱患問題整改情況，生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)督檢查中心、機(jī)電部、通風(fēng)部、資源地質(zhì)部通報(bào)近期主要隱患，并部署相關(guān)安全生產(chǎn)工作。