近日，西山建筑礦建分公司出臺周六日主要領(lǐng)導值班制度。班子成員以“四不兩直”方式深入基層督導檢查，各業(yè)務(wù)部門負責人及包保干部深入各地項目部開展“駐礦安全盯守”，形成主要領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門聯(lián)動檢查機制，推動管理重心下移，確保安全問題在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、在一線解決。

在值班駐守基礎(chǔ)上，該公司安監(jiān)部門與調(diào)度中心協(xié)同作戰(zhàn)，精準排查“三違”現(xiàn)象。同時，賦予一線人員拒絕風險的權(quán)利，樹立“安全優(yōu)先于生產(chǎn)”理念。

三交一號基建礦井作為重點項目，全面展現(xiàn)了這套管理機制的成效。該項目覆蓋采、掘、開、機、運、通六大系統(tǒng)，管理要求嚴格。項目部通過班前會、班后會、調(diào)度會“三會”聯(lián)動，將安全意識培養(yǎng)融入日常；駐點領(lǐng)導與業(yè)務(wù)骨干深入現(xiàn)場“把脈問診”，系統(tǒng)排查隱患，確保安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)可控在控。