
2025年以來(lái),山西焦煤西山煤電屯蘭礦圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)增效和民生服務(wù)三大主線,推動(dòng)黨建工作與礦區(qū)發(fā)展深度融合,以務(wù)實(shí)舉措激發(fā)組織活力,凝聚職工力量。
礦區(qū)充分發(fā)揮礦史展覽室、黨員活動(dòng)室等陣地作用,常態(tài)化開展黨性教育和案例警示。今年,已組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)11次,基層“三會(huì)一課”913次,讓理論學(xué)習(xí)扎根工作實(shí)際、解決實(shí)際問題。
井口文化長(zhǎng)廊里,奮斗者事跡持續(xù)更新,“說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事、見實(shí)效”成為礦區(qū)鮮明導(dǎo)向。安全孝心獎(jiǎng)已經(jīng)累計(jì)為4853人次一線職工父母發(fā)放了97.06萬(wàn)元,文藝演出、家屬開放日等活動(dòng)常態(tài)化開展,營(yíng)造出尊重勞動(dòng)、關(guān)愛職工的良好氛圍,讓“家”的溫暖深深地浸潤(rùn)人心。
以“黨員帶頭破題、崗位爭(zhēng)先踐諾”為抓手,礦區(qū)全員創(chuàng)效活力持續(xù)迸發(fā)。以巡察整改為契機(jī),修訂制度31項(xiàng),清理規(guī)范資金422余萬(wàn)元,構(gòu)建合同全生命周期監(jiān)督機(jī)制。
“智慧監(jiān)督”為成本管控賦能。預(yù)算定額實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上辦理”,井口物資超市啟用“二維碼”管理,盤點(diǎn)準(zhǔn)確率超98%。1—10月材料回收復(fù)用744萬(wàn)元、修舊利廢478萬(wàn)元,精細(xì)化管理成效實(shí)實(shí)在在。
各基層黨支部結(jié)合實(shí)際打造特色品牌。采煤區(qū)“智采先鋒”聚焦智能化建設(shè),推動(dòng)原煤、精煤產(chǎn)量分別超額完成計(jì)劃5.7%、6.1%;通風(fēng)區(qū)“風(fēng)行煤?!苯M建黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì),打造“一通三防”智能管控中心;后勤服務(wù)中心“紅色驛站”深耕志愿服務(wù),持續(xù)提升職工獲得感。
目前,礦區(qū)已構(gòu)建“1+N+X”黨建品牌矩陣,涵蓋1個(gè)黨委品牌、13個(gè)黨總支品牌、8個(gè)黨支部品牌。其中,“雙創(chuàng)聯(lián)動(dòng)”獲評(píng)全國(guó)企業(yè)黨建創(chuàng)新優(yōu)秀案例,“四型五聯(lián)”榮獲全國(guó)優(yōu)秀機(jī)關(guān)黨建品牌,黨建創(chuàng)新成果可觀可感。
礦區(qū)從職工關(guān)心的“關(guān)鍵小事”入手,把民生實(shí)事辦到職工心坎上:智能化勞保領(lǐng)用系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“刷臉即領(lǐng)”,入井安全檢測(cè)配套“答題兌獎(jiǎng)”活動(dòng),累計(jì)兌換獎(jiǎng)品2.7萬(wàn)余份。
通過(guò)暢通訴求渠道,開展調(diào)研7次,解決班中餐優(yōu)化、辦公區(qū)熱水器安裝等77個(gè)具體問題,辦結(jié)實(shí)事623件,采納合理化建議107條,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)6.16萬(wàn)元,讓職工的“心聲”變成“掌聲”。
黨建工作的扎實(shí)推進(jìn),正持續(xù)轉(zhuǎn)化為礦區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。下一步,屯蘭礦將繼續(xù)深化黨建工作與中心工作的融合,以實(shí)干擔(dān)當(dāng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。