12月9日，山西焦煤西山煤電副總經(jīng)理劉海東到掛牌包保的登?？得簶I(yè)，督導安全生產(chǎn)及扭虧減虧工作。

劉海東深入井下15108工作面，實地查看頂板管理、瓦斯治理、水害防治、安全設施配備、機電運輸及隱患排查治理情況，與一線職工交流，詳細詢問安全生產(chǎn)規(guī)章制度的掌握和執(zhí)行情況。

劉海東強調(diào)，2025 年臨近收官，要持續(xù)對標落實上級安全生產(chǎn)決策部署，以更高標準、更嚴要求、更實舉措筑牢安全生產(chǎn)防線。要科學規(guī)劃工作面布局，合理安排接替順序，杜絕前松后緊、采掘失衡，保障生產(chǎn)連續(xù)性；聚焦冬季“三防”關鍵環(huán)節(jié)，壓實防控責任、細化管控舉措、強化隱患排查，全方位筑牢安全屏障，確保礦井平穩(wěn)越冬。要錨定扭虧減虧目標，構建全員、全流程、全要素成本管控體系，通過優(yōu)化成本結構、盤活存量資產(chǎn)、深化精細化管理，激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，提升運營效率，推動礦井實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。