2月5日，元宵節(jié)，山西焦煤西山煤電黨委書記、董事長王曉東以“四不兩直”方式到官地礦督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。

王曉東前往該礦井下28420綜采工作面，查看設(shè)備安裝、頂板管理、巷道支護(hù)等情況，與堅(jiān)守崗位干部職工親切交流，詢問生產(chǎn)、生活情況，致以節(jié)日問候和美好祝愿。

升井后，王曉東與礦（廠）班子成員座談，要求作為主力礦井，明確定位、自我加壓，抓好能源保供和智能化礦井建設(shè)工作。

王曉東強(qiáng)調(diào)：

一要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述，以“時時放心不下”的責(zé)任感，認(rèn)真落實(shí)省委省政府、山西焦煤相關(guān)部署要求，堅(jiān)持“五不為過”，做到“五個必須”，在“一把手是關(guān)鍵，干部作風(fēng)是保障，現(xiàn)場管理是基礎(chǔ)”上下功夫，以日保旬，以旬保月，以月保季，以季保年，堅(jiān)決守住安全環(huán)保底線。

二要統(tǒng)籌處理安全與保供的關(guān)系，牢固樹立“保安全就是保供應(yīng)”理念，確保大系統(tǒng)、大銜接正常，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)，做到安全保供、穩(wěn)產(chǎn)保供。

三要提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任，分管領(lǐng)導(dǎo)要獨(dú)當(dāng)一面，以“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)、過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和積極的工作態(tài)度，以上率下，抓好落實(shí)；要加強(qiáng)班子建設(shè)，做到干部考察日?；?、干部交流常態(tài)化；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，落實(shí)跟班帶班制度，提高下井質(zhì)量，以清單式閉環(huán)管理實(shí)現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)；要摒棄“三慣三乎”思想，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，規(guī)范作業(yè)行為，創(chuàng)造安全作業(yè)環(huán)境。

四要以“三化”為牽引，結(jié)合礦井實(shí)際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，加快智能化工作面建設(shè)步伐，全力打造示范樣板。